彰化定制设计KKV货架来电垂询「莫凡货架」陶昕然个人资料

名创优品短短五年时间全球开店3600多家，可见扩张策略是行之有效的。定制设计KKV货架

它的扩张方式分为3种：直营店，合作店和LP加盟店。其中LP加盟占了75%，是一个非常值得探究的模式。

LP（投资型加盟）玩法和以往的加盟有很大区别。双方各自带自己的优势资源入场，名创优品投入自己擅长的管理，人和产品，本地加盟商投入资金，场所，装修等。

加盟方可以获得每天交易额38% 的投资回报，从而达到双赢和迅速扩张的结果。现在看，这是迈向迅速扩张非常成功的一条路。

曾经有个胆大的采访者问联合创始人叶国富：名创优品的愿景是什么?定制设计KKV货架

叶国富蹦出一句话：“解放一代年轻人。”

“现在年轻人生活压力很大，希望通过我们的努力把物价降下来，好比过去10块钱能买一盒饭，如果现在10块钱能买两盒饭外加一个鸡蛋，年轻人幸福指数不就提高了吗?”

叶国富也确实将物美价廉这个理念贯彻到底了。

名创优品大部分的单价都集中在10元-20元这一区间，即使是上初中高中的学生，也可以毫不犹豫的在名创优品里买到她喜欢的东西。定制设计KKV货架

不管是高频低价，以量制价还是以质取胜 ，这些都是表面原因。名创优品逆袭的本质是技术与消费场景升级带来的必然导向，是供应链的流程优化，渠道的缩短和SPA商业模式成功运用的共同结果。

零售业公司想要杀出一条血路，就要能“上天”“入地”，既要知道风口和趋势在哪里，又要学会将策略和想法变现。

2019年无印良品母公司发布的财报显示，继2018年3月至11月，无印良品在中国内地销售额同比下降9%之后，名创优品在同一时间高歌猛进。定制设计KKV货架

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在定价上，NOME货架的产品价格比无印良品货架便宜很多。广州莫凡货架有限公司庞大的中国工厂，NOME货架用类似网易严选的模式实现平价策略。NOME货架联合创始人郭兵说，“其实NOME货架并非一味地强调低价，NOME货架主打的是性价比。要保证这些，主要依赖于中国的供应链资源，尤其是那些外贸代工企业的支持。中国的整个供应链集群已发展得非常成熟。在品质方面，通过我们的规模以及与供应商的合作是可以走到性价比路线的。”定制设计KKV货架

莫凡货架的优势

1、多年的策划生产经验，通过莫凡货架下设的货架制造厂家，自有设计团队，为百货超市、化妆品、服装、装饰品 、母婴等行业提供终端展示形象一站式策划服务；名创优品货架，诺米货架，伶俐饰品货架，超市货架，服装饰品货架。

2、不需加盟费和各种管理费用，轻松拥有品牌形象；

3、批量的原材料采购、流水线型的货架生产，控制生产成本化，以保证批发的价格销售和产品质量；

4、免费设计图纸（设计草图与效果图），进一步落实经营思路；

5、免费策划店铺布局，节省客户的时间和成本；

6、拥有的物流配送团队，快24小时内发货。

7、咨询到售后一条龙服务，可提供上门安装服务；

为此，“提供合适和超值的产品和服务，让产品成为用户久的伴侣”。

这是莫凡货架始终不变的服务信念。不忘初心，方得始终！定制设计KKV货架

为了让你在店里停留的时间长一点，这两家“新型”美妆零售店鼓励消费者试用。几乎所有产品、所有色号都能试用。当货架上的试用产品用完，WOW COLOUR和调色师的店员能直接打开产品给顾客试用。定制设计KKV货架

这和屈臣氏和其他美妆零售店不同（如果试用装用完了，不能拆开新的产品作为试用）。

在另一家美妆零售店——话梅，试用装甚至是出售的。一位接近调色师的人士告诉C站，店内试用产品的成本由调色师自身承担。行业的惯例是品牌配赠有限的试用装，一些强势品牌甚至不会给试用品。这也导致了“试用装有限”的情况。

在这里，“试过不买就遭白眼”的心理压力基本没有。WOW COLOUR和调色师的店员存在感很弱，他们很少会迎上来给你推荐产品。这是为了和屈臣氏的服务做差异化。定制设计KKV货架

因为店员“保姆式”+“PUA式”的服务屈臣氏受到争议。屈臣氏BA典型套路是先“攻击”消费者皮肤的缺陷，再推荐屈臣氏自有品牌。即便“改革”后，屈臣氏导购还是常常“尾随”消费者。

这背后是屈臣氏的激励体系在起作用：店员工资很大程度上和销售（尤其是其自有品牌）业绩挂钩。定制设计KKV货架

WOW COLOUR和调色师取消了这部分“奖励”，一名WOW COLOUR的导购告诉CBNData：“我们没有销售提成，但这也比较惨。” 如果拿服装行业作类比，导购存在感强的屈臣氏像是传统百货品牌，而WOW COLOUR和调色师更像是快时尚，鼓励消费者自助式购物。