ISO9000质量管理体系是由国际标准化组织(ISO)制定,一般说来ISO9000 是ISO国际标准化组织 ISO/TC176制订的关于质量管理标准的一个系列标准,包含哪些呢,下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
ISO 9000:《质量管理体系 基础和术语》
ISO 9001:《质量管理体系 要求》
ISO 9004:《质量管理体系 业绩改进指南》
ISO 19011:《质量和(或)环境管理体系审核指南》
ISO 9001只是其中的一个标准, 但是在ISO9000这一系列标准中对企业/组织重要的标准, 也是此系列唯1一个可以用来依据颁发认证证书的.
ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一,ISO 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织,不论其规模或所属部门如何,那么有哪些优势呢,下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
1.竞争优势
ISO 9001 应当由樶高管理层,确保高ji管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产樶大化。
2.改进企业绩效
ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
随着市场竞争的增大,建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式,那么怎么去做的呢,如何具体实施呢,下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。
一、 做好此项工作的策划 1)制定此项工作的负责人并授予相应的,通常由质量负责人负责;质量管理则要考虑,作为一个组织经营管理的重要组成部分,怎样保证经营目标的实现。 2)编制一个推进方案,学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划,并落实相关的责任,规定时间进度; 3)做好经济上的、精力上的投入打算。
二、动员 用动员会议或发文件的方式,动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的,员工不参与、不支持,这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力,做好表率作用就显得很重要,所以在动员过程中要强调的责任。
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