品牌的基础是质量,而质量的背后是体系的保障。企业通过战略转型,建立包括战略运营、产品管理、采购、制造、销售服务、质量、人力、财务、IT运营等九大运营管理体系,大幅度提升了企业的运营效率,同时为产品和服务质量的提升奠定了坚实的体系基础。
质量是强企之策。没有质量的就是无效的,也是不可持续的;匠心中重要的就是打造质量体系、流程,结果是打造企业质量文化。
质量管理体系是一种宏观的管理理念,如一根指挥棒,指导着企业从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。当然,真正有效运行还取决于企业人员尤其是管理者自我认知和个人素质的提升。 次数用完API KEY 超过次数限制
ISO9001质量体系认证的好处:
1、可以转变管理观念,理顺组织关系
2、可以简化和清晰质量管理系统,建立可持续改进管理体系
3、ISO9001体系可以提高管理层的决策能力
4、控制企业的分供方产品质量
5、过程活动的流畅和一致性保持
6、对员工的激励及约束
7、提高了组织的质量信誉,提高外在形象
8、指导需方选择和评价供方单位,有利于保护消费者的利益
9、减少社会重复对企业的检查费用
10、ISO9001体系有利于提高制造商企业内部管理水平
11、参加市场活动可获加分 次数用完API KEY 超过次数限制
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