在以人为的写字楼运营中,传统的物业管理已经不能满足用户对高质量服务的需求,降低运营成本,提升运营效率将是写字楼的竞争力之一。写字楼托管运营近年来非常流行,主要是因为托管的优势比较突出,避免空置。楼宇内的招租及中途退房的风险托管公司替你解决;收入可观。全年纯收入一般不低于自己亲自管理的全年纯收入;写字楼运营,作为一项长期而系统的过程,将通过后期的经营管理,提高服务水平,打造品牌度,扩大市场占有率,从而实现大程度的盈利。这就是写字楼运营的终目的
行业引进是基于写字楼经营者对写字楼的长远规划而制定的发展战略。如金融写字楼,引进客户必须是与金融产业相关的各个企业,保险、银行、投资、理财等各个公司互为依托,促进写字楼的可持续发展。写字楼托管运营对楼盘产权方来说,可以保证楼盘产权方无须投入任何人力、物力资源即可获得稳定的高租金收益并实现楼盘的保值、增值。写字楼运营不仅要满足客户的实际办公需求,还要达成与客户情感的共鸣,给客户一种情感上的归属感,要满足以上要求,没有的管理团队和服务团队显然时无法完成的。
一栋楼宇的基本服务品质,都离不开保洁、保安、客服、工程等物业工作人员的服务质量。为了维持的服务水准,传统的物业往往通过人术,即通过不断投入人力去维护各项服务的顺利进行,人力成本逐年攀升。这与写字楼降本增效的运营需求是相悖的。客户是写字楼运营发展、盈利的基础,而部分写字楼只注重客户引进,没有行业引进的理念,造成写字楼无法可持续发展。随着新兴产业及千禧一代的崛起,办公模式正在发生革命性的变化,灵活办公持续释放活力。作为写字楼租户新兴主力军的金融、TMT等行业,对灵活办公的需求尤其明显。
近几年越来越流行的只租不售持有经营模式其实就是该理念的重要实践行为之一,能大大提升整栋办公楼的综合品质,有助于形成办公楼品牌文化。创新传统管理模式,对直接影响楼宇服务品质的人员进行有效监管,提高他们的工作效率,正是楼宇实现降本提质的关键。租赁对象的稳定是实现写字楼可持续发展的基础。写字楼运营初期,经营者为了长远的发展,对于租赁对象的选择一般较为严格,要求租赁对象必须符合写字楼的整体发展战略,该阶段一般租金较低,空置率较高。
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