北海球场工程公司值得信赖「亿冠体育」曾经那个少年没有一丝丝改变

体育场馆PPP模式及相应问题探析

摘要：我国体育场馆多由直接投资，场馆建设和后期运营的巨大成本增加了的财政负担，因此选择合理有效的融资模式显得尤为重要。北京市道可特律师事务所公司业务团队通过对PPP模式及相应问题的分析，进而探讨利用PPP模式进行对体育场馆的建设运营。

一、体育场馆和相应PPP项目模式的介绍

（一）体育场馆的界定及相应PPP项目模式的介绍

1. 体育场馆的界定

体育场馆是为人民进行各类体育活动提供空间及附属设施构成的环境总称，是城市发展不可或缺的基础设施组成部分，其通过主导建设，使其具备社会职能、经济职能，以便来满足各种体育赛事、训练和大众健身娱乐等需要的社会公共体育设施。体育类建设项目按照规模划分，体育场20000席位以上的为大中型体育场，20000及以下席位的为小型体育场；体育馆3000席位以上的为大中型体育馆，3000及以下席位的为小型体育馆；游泳设施1500席位以上的为大中型游泳场馆，1500及以下席位的为小型游泳场馆。

本文研究的对象仅是投资较大、场馆设施较好、维护费用较高的大中型ppp模式体育场馆项目。本文研究未涉及小型体育场馆的主要原因在于小型体育场馆投资小，区域财力基本可以解决，不适宜采取ppp模式。加之随着人们日益追求物资文化生活的不断提高，居民小区、企业及公共场所均有小型体育设施，基本满足了居民生活的基本健身活动。

广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口

另一方面，私人部门参与综合性体育场馆供给能充分发挥资金、技术和管理优势。引入私人部门参与场馆运营、管理和维护，除能大大减轻财政压力、有效降低公共部门的运营负担和风险外，还能确保场馆资源得到利用，实现较好的经济效益。大型体育场馆运用PPP模式，可实现优的社会效益与 经济利益结合，既能满足举办大型运动会和关乎全民健身的公益业需要，又能通过科学化、企业化和市场化运营提供场馆经营收益状况，减轻财政压力，甚至带动整个区域经济的发展，真正从管理体制上解决“以体养体”的难题。

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建立一个篮球馆需要什么！

之前发过自己建篮球馆的大概过程，让一些对篮球感兴趣的小伙伴有了想法，由于之前的文章内容过于简陋，很多细节也没有说清楚，再加上我有工作，球馆是副业，时间上就很紧促，没有过多的时间来解答一些问题。借此机会，我把球馆建设的各个事项好好给家缕缕。

1、对当地的篮球市场进行调研

开球馆不难，但是想要盈利肯定不容易。在开球馆之前，一定要对当地的篮球市场做一个详细的调查和研究。如果当地已有球馆，可以去学习，看量，收费标准，会员制度等一些运营方面的事宜。

2、篮球场馆的选址

篮球运动对场馆的选址有一定的要求，标准的篮球场尺寸是15x28，按照这个标准找寻场馆（说白了，大多数都是工业厂房），然后层高不能低于6米，当然是越高越好，7-9米应该是合适的高度了。长、宽要比15x28，相对富裕一些，毕竟篮球比赛边线和底线还需要一些缓冲区，我这说的只是针对一片篮球场地的需求。

再就是场馆地理位置的要求，不能离市区太远，交通必须要便利，公共交通、私家车都可以到达。场馆周边还要有很多的停车位，一定要满足这一点，打球的群体基本都开私家车，所以，停车位很重要。球馆位置的马路不贴条，随意停也是可以的。

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产品主要有：篮球场场馆地面建设，户外健身器材，硅PU球场，bing烯酸球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。

新媒体背景下完善大型体育场馆运营营销的相关策略拓展营销渠道新媒体背景下，大型体育场馆运营营销不仅要充分应用新媒体渠道，也不能放弃传统媒介的优势，要将两者充分关联起来。传统媒体在品牌影响力、内容生产性以及性方面是众多新媒体渠道无法比拟的。大型体育场馆在具体运营及营销过程中，可将网站、微博以及社交APP等与传统媒体结合起来。熙晟主张整合营销传播策略，将线上线下媒体相结合，为园区的影响力扩增提供保障支持。以网站为出发点，详细地介绍场馆特色、整体形象、服务内容等，再以一些新媒体平台进行点缀、扩展，扩大营销传播范围。同时借助传统媒体的影响力来提升场馆运营及营销内容的性，以此来获得受众群体的认可。以微博营销为例，场馆可与体育名人、明星球队建立相互关注的合作关系，并提升与受众之间的互动度。场馆还可与一些娱乐传媒企业相互关注，通过经营项目引起话题，不断累积影响力，在受众当中扎根，树立良好的场馆形象。另外，场馆还可定期开展线下会员优惠活动，将线上营销与线下活动结合起来，提升会员对场馆的归属感，将这部分会员受众固化下来。

此文摘抄自知乎