茂南区网球场值得信赖「亿冠体育」吸引定律

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（二）体育场馆建设开发的PPP运行模式解析

公共基础设施项目运用PPP模式，根据《和社会资本合作模式操作指南》，针对存量和新建项目基础设施开发建设，目前主要采用建设-运营-移交（BOT）、转让-运营-移交（TOT）、委托运营、管理合同（O&M）、建设-拥有-运营（BOO）、改建-运营-移交（ROT）等具体的PPP项目运作方式。特许经营模式中常见的就是BOT模式，其中，BOT经历多年发展派生出来众多的新的PPP模式，如建设-拥有-经营-转让（BOOT）等。针对体育场馆的PPP项目，目前使用较多的是BOT、DBFO、BTO。

对于大型综合性体育场馆运营实施PPP模式，可以较好发挥和市场配置资源优势。一方面，参与体育场馆供给可发挥行政优势。通常大型体育场馆占地广、场馆设施多而复杂，需要公共部门进行全局统筹、功能布局，确保场地资源得到可持续开发和利用；公共部门可为私人部门争取更多举办大型体育赛事和活动的机会，为其建立沟通平台扩大场馆运营效益；提供资金、税收、能源使用等政策方面的支持，保证政策；公共部门对场馆运营实施 全程监管，保证社会公共利益的实现；此外，体育场馆往往涉及到体育、规划、税务和 环保等诸多行政机构，参与合作可为场馆运营提供更多方便。

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开篮球馆容易吗，需耗资多少？

首先球馆的费用总共花费由房租+装修成本+运营成本+流动资金构成，一般以一个标准场来计算的话到能够运营起来要四五十万元左右。

其次在运营上面很关键，很多球馆赚不赚钱就看运营。能来篮球馆打球的用户肯定还是有一定的消费能力，所以他们也想得到更好的服务，比如可以用一些提高用户黏性的活动，做一些球员专属的进球集锦，球馆可以弄个商城利用渠道优势卖一些装备。

如果觉得做这些麻烦也可以和我们取得合作，准者极低渠道价格的商城，AI自动剪辑球馆的进球视频，赚钱运营两不误，还减少了人力成本。亿冠体育球场施工。

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产品主要有：篮球场场馆地面建设，户外健身器材，硅PU球场，bing烯酸球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。

足球场如何经营，提高盈利？

给你一些具体可行的办法，如果觉得可以用，可以落地，能给你一些启示的话，那就好了。

1 前期知识储备，自己得足球，球队，球迷，职业足球，职业联赛，业余足球，当地业余联赛等都有所了解。不仅如此还要对足球装备，足球青训，赛事组织，广告洽谈都有涉猎，至于为啥且见下文。

2 首先抓住人群，能先不让场地闲着。把用户群体忠诚度和用户群体扩大固定，可以对当地业余足球圈做个了解，业余队一般会有几个经常出没的地，争取可以和其中几个有名望，球品不错的混熟，采取打折卡，免费10场，水饮料免费提供等优惠措施把人气起来，可以让有一些业余队到你的地盘去。 这些早期的骨干队伍要优惠，和他们做朋友，不用太刻意如果你也喜欢足球的话。前期如果球队不多的话可以多鼓励他们把约战队伍带来，他们免费对手AA。还有一点就是社交平台维护可以组建约战群，球迷爱好群，散客约战群，业余球队约战群等等，还要有自媒体微博，宣传，这个对以后用户群体中认同和增长很重要。除此可以联合中小学，前期免费早上周末培训足球，时间久了你不说就有家长会建议你组建足球培训班的，当让不仅仅是暑假寒假的。

3 群体达到一定数量，有球队开始用你的球场的时候，可以开始一些赛事。联赛，杯赛前期可以没赞助或者报名球队水提供，把比赛规模一次次拉大，结合裁判，宣传，赛事包装展示把用户的体验逐渐加强，通过赛事增加球场度，认可度和粘性让后可以开展后面更高一点的推介