{通配符}砼行erp管理系统
概述
一套软件覆盖多种场景,助拌站便捷管理生产,加快数据共享效率。聚焦企业5大业务:采购、销售、生产、物流、技术,采用较新的网络技术和数据分析技术,为混凝土行业搭建信息共享和协作的平台,让拌站从生产前、生产中、生产后的物流及结算都可以基于砼行系统一次搞定。用系统连接混凝土企业、工地、第三方物流车队等不同单位,连接行业不同人群,打破混凝土行业上下游的信息壁垒,建立合作、相互信任、信息共享的行业信息生态圈,助力提升行业的整体效率和社会经济贡献率。
{通配符}案例介绍
新疆金石混凝土有限公司
新疆兵团建工金石商品混凝土有限责任公司,从年产80万方到120万方,没有新增一条线,没有添过一辆车,人员还精简了10%以上。
在短短两年不到的时间,他们一跃成为新疆兵团企业产值及利润的双一,稳居新疆商砼行业top3。这一切究竟是如何做到的?金石有什么管理秘诀?我们一起来探究新疆金石效率革命背后的逻辑。
广东中山三和混凝土有限公司
中山三和混凝土有限公司,单站7条混凝土生产线,日产超万方。中山三和为了更好服务客户,设立了专职客户服务部,为每个人都配备车辆,承诺工地提出售后需求后,时间赶往工地。从接到需求至到达工地,必须在半个小时以内。工地通过小程序下单,重点不是下单本身,更重要的是客户体验。
一机双控带来的益处和经济效益值,同比原来操作,可以节约的成本,数量值体现
一人控制两条生产线,成本减半,效率翻倍
省钱:至少节省16.8万元/年
两条生产线,两班倒只需要2个操作员;
一个操作员每月:5000工资+2000=7000元人力开支;
每年可以节约2位提作员的人力开支约7000*2*12=16.8万
称量精度高,误差下降至0.5%,生产越多,节约越多原材料。
稳定:每年生产超过5亿方
干白陈的第四代控器行业,总线控制器响应速度比prc高6倍。传输速度提高8倍。硬件稳定,务超过5000家客户。
:至少提高产能20%
网络化生产,支持在其他端输入任务单配合比,生产多线程井发,极大地高生产效率。
砼行erp管理系统商砼ERP的包括:
1. 项目管理:能够对项目进行管控,包括预算、计划、成本、进度等方面的管理。
2. 实时监控:可以实时监控生产进度、库存状态和财务状况等信息,方便及时做出决策。
3. 供应链管理:可以管理供应商、采购、入库等供应链信息,确保物料的有效管理。
4. 财务管理:能够进行财务报表分析、会计核算等财务管理工作,确保企业财务良性运营。
5. 人力资源管理:可以管理员工的基本信息、考勤、绩效等内容,促进企业人力资源合理配置。
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