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睦晨从事展览这么多年把我知道的一些展会知识告诉各位展商：
对展会营销策划 上海展台搭建工厂，企业中一般存在着两种截然不同的观点与做法：有的企业，包括国内的大型企业，仍无法脱离粗放式的营销管理，常常仓促应战，展会营销工作缺乏针对性目的 展台装修，策划组织尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特风格、独特销售方式等的深入研发与；另一类企业则在展会参加前比较早的时间内就制定了严密，甚至苛刻的展会营销计划指导其工作的开展。但遗憾的是，制定的计划与展会当时的背景、消费需求、社会潮流脱节，因而展会所产生的效果也就大大打了折扣。究其根原，
就贸易性质的展览会而言，多年展位装修设计，有个美国商人下了这样的定义：在短的时间时在，在较小的空间里，展位装修策划，用少的成本做出大的生意。但是这个所谓的定义更像是一个描述。作者尝试下的定义为：在固定或一系列的地点、特定的日期和期限里，通过展示达到产品、服务、信息交流的社会形式。其中信息所包含的内容很多，比宣传成就，宣传政策，普及科技知识、建立公司形象、了解市场发展趋势，甚至以不正当手段获取情报等。
如今展会的主办单位将展台搭建的时间压缩得越来越短。对于参展商来说，常常为了赶时间而没有充分地考虑展台的设计和搭建，的往往只能做一些基本的决策。因此，对于展台搭建商来说，为了完成设计和施工任务就必须经常加班。而现在，投资理财展会设计展会装修，展馆通常都对八小时工作以外的开馆时间加收额外费用，所以加班时间和加班费也不是无偿的。时间对于展台搭建商，可以说是越来越昂贵了。
那么，如何在可利用的展会预算时间内解决时间和金钱的关系呢？实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价终总是难敌，甚至在面败涂地。没有利润的支撑，哪 来的售后服务和不断的！现在很多厂家不是一味的去看价格，而是方案和服务相结合，好的方案和好的材料往往价格也不低。
接洽一个展览项目的操作流程：
一、项目接洽阶段获取参展上门拜访客户，取得客户参展相关资料，明确设计图交付日期
二．项目设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流，向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价，研究客户反馈意见并再次修改，交付后定稿之设计图及工程报价
三．项目签约阶段同客户确定工程价格，明确同客户的相互配合要求，签定合同
四．项目制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作，安排客户到工厂实地察看制作及准备情况，完成主办、主场、展馆等各项手续
五．现场施工阶段现场展位搭建，处理现场追加、变更项目，配合客户展品进场，客户验收
六．展期及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务，配合客户展品离场，现场拆除
七．后续跟踪服务阶段展会的后续总结报告，为客户提供行业会展信息和分析，邀请客户参观公司其他
服务案例
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