离散制造企业mes_生产管理系统选型策略_选中之杰

当前市场供求关系变化快，竞争激烈，制造企业如何应对市场需求的变化？如何快速反应？如何提高竞争实力？建立一体化的生产管理系统很重要！

未来能够满足离散制造行业的生产管理系统，一定是以精益思想为理论基础，以生产管理系统MES为核心，采用平台化架构、可柔性化扩展，高业务匹配度的实战化工具。那么，生产管理系统该如何选型呢？笔者从自身服务于制造业13年的经验出发，给制造业老板们提供MES选型的四点策略，轻松实现生产一体化管理。

1，避免以下几个误区

自身需求模糊，要解决哪些问题不具体、不明确、不聚焦；追求生产管理系统的功能大而全，不结合实际需求；管理基础、信息化基础薄弱。

2，产品选型应遵循用户思维

MES是手段，是达成目标所选用的工具。实践中，很多制造业老板会把应用MES当成目的，结果陷入对于产品功能的盲目追求，进入到功能导向思维的误区。

3，生产管理系统的四项管理作用

生产管理系统的核心工作主要围绕生产计划（计划）、生产准备（组织）、生产执行与监控（、控制）、生产协同（、协调）四个方面展开。在MES系统的选型上，应以是否能实现上述职能为基本评价标准。

在实践中，生产现场一定是多环节协同的工作场景。各部门之间的信息交互不局限于计划、工单、报表等内容。关于设计、工艺、异常等问题随时发生。必须要通过生产管理系统，建立起一种有效的协作机制，才能实现精益生产。中之杰（400-090-3335）潜心于智能制造领域的研究和创新，已经帮助8600+企业成功实施生产管理系统。想要有效提高车间的生产管理水平，中之杰来为企业转型升级！