1 从事会计行业之前，需要从出纳做起，熟悉企业的财务流程，规范自己的操作行为。做出纳的时候要学会认真细致，所有的标准化操作都应该严格遵守财务制度，不得自行便宜行事。
2 在做出纳的过程中，要积极的备考初级书作为上岗证，出纳不需要，但是有能更容易找到出纳的工作，这是个鸡生蛋的问题，有证当然，没证去面试出纳的工作也不会很困难。
3 想做好会计是读一个学校或者报一个提高班，主要学习的是会计实物和税务政策。会计工作是具备法律责任的一个岗位，尤其是面对税务方面，责任非常的重大，不能马虎。
4 会计实务依据公司行业的划分，区别很大，所谓的一理通万事明其实在会计工作中并不存在，只能说有一个处理逻辑，但是实际上的区别非常的大。制造业服务业金融业可以说一个行业就是一门学问。
为了实现成本会计的标准化，还应该建立其相关的准则体系，直接指导成本会计的具体工作。由于传统成本会计的制度仅仅是关注如何开展编制会计、如何进行财务报表、如何设置会计科目、如何进行会计记录等，已无法适应现代划企业的发展要求。所以，应该根据新的形势制定相应的成本会计准则体系。首先需要确定成本会计的一些原则性问题，规范成本会计的方法，对成本会计的计算职能进行重新地构造；其次在建立成本会计的准则体系时，还要融入相关的信息化技术。
鉴于商超企业组织结构复杂，预算需要按照职能部门进行横向分解，总部+门店模式要求指标纵向细化，横向纵向还会存在交集，导致预算指标分配和考核机制错综复杂。比如销售指标，品类部要按岗位逐级发布；营运部要按照区域、门店甚至渠道向下发布，而门店又可能涉及品类指标。如此错综复杂的关系，公司如果没有明确的工作指令，没有提供有针对性和实操性的指导，加上信息沟通不畅，员工不清楚工作流程，工作和公司要求脱节，预算没有得到很好的执行，业绩考核不合格，员工热情会被消耗，就会失去工作积极性，导致离职率增加，公司持续经营受到影响。
数据采集系统。商超企业多为“总部+众多门店”的经营模式，数据归集到总部，由共享中心进行处理，向业务单位展示定制化报表，总部管理会计进行分析加工向管理层呈现报表。因此对于商超企业需要加强基础数据采集系统建设，完善各类销售收入录入平台，推行切实可行的费用报销、审批和支付系统。基础数据系统必须与ERP系统进行对接，以保证录入的数据、处理结果和呈现报表一致。