项目成本控制的目标,是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场,如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理,可能会使现场出现杂乱无章的局面,这样不利于更好地提高建筑工程的质量,也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患,不利于工程建设的稳步推进。
在建筑工程的一些建造当中,机电工程的设施是非常重要的一个组成部分.由于机电工程的施工质量直接关系到建筑工程的总体施工质量,因此建筑企业一定要以终实现其整体的利益就必须做好机电工程的相关质量控制,目前在建筑企业的机电工程施工当中,还存在很多影响质量的一些问题,这些问题能够有效的去解决一些对实现机电工程施工当中的安全是相当至关重要的.随着我国经济水平的飞速发展,建筑行业在我国的发展也日益迅猛,随着我国工程的建筑项目的增加以及数量的不断增长,建筑中工程质量问题也得到了相关人士广泛的重视,对于机电工程来说,亦是如此.要想保证机电工程施工质量的高标准以及施工安全的可靠性,就必须对工程项目进行合理的监工,严格按照施工顺序和施工要求进行机电工程的施工作业,使机电工程的发展日益成熟和完善.本文笔者对机电工程施工质量管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.