保安公司应该具有的资质 :
1.人才,作为保安公司,好的人才能够保证任务完成的可靠性,如果企业中管理不善,在升职、培训、个人发展上没有一个好的机制,那么在人才挽留上就没有优势,造成人才流失,导致整个公司的大多数工作人员都是没有相关经验的人,对公司的执行力方面都有影响。
2.管理制度的完善,具备了严格的制度就能够让管理更加完善。完善的管理制度能够让企业内的各项措置和举措都严格贯彻,例如公司制定的《行为守则》等等不再是空口号,而是可以有具有执行监督的行为,无论是基层员工还是中层,都能够贯彻执行,有理可依。
如何做好物业保安服务做好物业保安服务好办法,
1、根据物业小区地理环境和安防薄弱环节,加强对重点区域、重点部位的守护巡查,是做好物业小区保安护卫工作的主要措施;
2、熟记业主姓名、相貌特征,了解业主居住的楼宇、楼层、单元、房号,做到心中有底有数,小区门卫岗加强对人员、物品、车辆的登记,严密控制外来人员进入小区,是做好小区安全护卫工作的重点;
3、建立和完善小区内的闭路电视监控系统,把人防与技防有机结合起来,加强监控中心的值班管理,做到百密不疏。
物业保安是改革开放和社会市场经济的产物,必须着眼于经济发展、社会稳定和改革开放大局来发展保安事业,立足于坚持为广大业户服务,坚持不断开拓与的原则。物业保安工作,从其性质、职责和任务来看,既是辅助有关部门维护小区和大厦的公共秩序,又有保障业户安全提供有偿服务的商业行为。这种行为已被社会所接受,因此物业保安服务必须既讲经济效益,又讲社会效益,两者只能统一,不可分割。在全国各地,保安行业都出现了招工难的现象,造成保安人员流失率高的原因,管理不规范造成人才流失。目前,很多保安服务公司管理是粗放型的,管理层的人力资源管理水平低下,思想陈旧,不能及时跟上时代的步伐。甚至有些公司的管理人员认为公司的发展好坏跟自己没有关系,或是按照个人想法来决定公司事项而不是根据公司制定的规章制度而定,仍然停留在80年代的管理方式。更是缺乏对市场前期的调研。比如哪个单位、企业应配备保安等,应该由专门的部门去做前期调研。而现在保安公司往往采取的是“守株待兔”方式坐等客户上门,从而造成市场拓展步伐缓慢。