组织作业组,要从有利于加强协作、合理使用劳动工、作业组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互联系的工人组织在一起的劳动集体,是工业企业劳动组织基本的形式,体现了劳动分工在空间上的协作关系。在下列情况下需要组织作业组:生产工作不能分给个人单独进行,而需要几个工人共同完成时;为了看管大型复杂的联动机;生产过程连续程度高,中断时间大大减少,生产周期大大缩短,流动资金周转大大加快,产品成本大大降低。
单件生产,由于品种多,批量小,只能采用通用设备和工具,所以手工劳动比重大,产品耗用劳动量,劳动生产率低,生产过程中断时间较多,生产周期长,流动资金周转慢,产品成本高。
在流水线电子制造行业,保证生产过程的稳定性与对制造关键能力的改善与提升,是大多数制造企业的管理,而缺乏有效的方法与手段,旧有的流程和作业模式却往往桎梏了管理者的创新与改善能力,终限制了流水线企业迈向制造的步伐。1.按生产对象是否移动,可分为固定流水生产线和移动流水生产线。2.按生产品种数量的多少,可分为单一品种流水生产线和多品种流水生产线。3.按生产连续程度,可分为连续流水生产线和间断流水生产线。4.按实现节奏的方式,可分为强制节拍流水生产线和自由节拍流水生产线。5.按机械化程度,可分为手工、机械化和自动化三种流水生产线。板链式装配流水线特点:承载的产品比较重,和生产线同步运行,流水线产品在运输过程中,应符合运输部门的有关规定,不得与酸、碱接触。驱动装置、电气设备应避免刮、碰、摔等剧烈的振动和撞击。在保管期间应采取防雨、防潮措施,贮存时应放置在有遮棚的仓库内。工装板可以自由传送,采用阻挡器定位使工件自由运动或停止,工件在两端可以自动顶升,横移过渡。还可以在线体上或线体旁安装旋转(90度、180度。。。)、专机、检测设备、机械手等装置。