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兰州安全道场培训教育了解更多「无锡卡沃自动化设备」唐嫣罗晋地下恋

   日期:2023-09-23     作者:无锡卡沃自动化设备    浏览:38    评论:0    
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电动吊篮(高空作业吊篮)现场操作安全措施及注意事项

一、现场操作安全措施及注意事项

有关施工中安全技术、现场操作安全措施规定,劳动保护及安全用电、消防等要求,应按国家及地方颁发的有关规范、规程、规定为准,严格执行。电源必须接地,配备漏电开关。

二、使用注意事项

1、工作平台应有专人操作、保养、维护;

2、工作平台至少有两人操作,应在互相配合下进行安全操作,平台工作人员必须索扣安全带;

3、在现场使用中,距离整机10m范围内不得有高压电线;

4、平台载重量不应超过额定荷载800kg(包括人体重量);

5、当发现平台倾斜时应及时调整,保持水平两边相差不超过15cm;

6、平台在正常使用时,严格使用电动制动器及安全锁刹车,以免引起意外事故;

7、当安全锁锁住钢丝绳后,应把吊蓝稍稍向上开,将安全锁打开,吊蓝方能继续上下工作;

8、平台悬挂在空中时,不能拆装;

9、提升器采用20#机械油,润滑油应定期更换,使用时间20~30天须换新油,以后可根据情况6~12个月更换一次;

10、当上限位报警器作用后,平台自动停止,这时应将平台降低,使上限位开头脱离上限位块;

11、平台内载荷应大致均布,否则会发生倾斜现象;

12、吊蓝使用应符合有关高空作业规定,一般在雷雨、下雾天气或六级风以上不宜使用;

13、吊蓝使用结束后,关闭控制箱及总电源,并将提升器、安全锁用塑料纸包扎,防止雨水渗入;

14、吊蓝不适用于在酸碱液体、气体下使用,不得已用吊蓝时,应将提升器、安全锁与腐蚀性气体、液体隔离,并小心使用。

三、紧急时的安全措施

1、工作时断电,首先关闭电源,防止来电发生意外;如需平台下降回到地面,则小心同时松开两个电磁制动器,使平台缓慢下降,直至地面。

2、工作时断绳后的处理   首先,保持清醒冷静的头脑,在确保安全的情况下,撤离工作人员(情况不允许在蓝内),派有关人员进入蓝内(蓝内人也可),将上面送下的钢丝绳串入提升器内在不开s的情况下向上升,看能否正常工作,然后小心松开安全锁,再开s下降到地面,严格检查,才允许重新使用。二是别人也是这样做也没什么问题,没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险。

四、整机保养和运输

1、钢丝绳卸下时,应绕在绳筒上妥善保存;

2、整机露天存放时,应做好防雨措施,特别是提升器、安全锁;

3、 整机搬运:提升器、安全锁、电器箱可整体装运;悬挂机构、平台可拆卸装运。

我方施工人员遵守建设业主、监理和总包的各项安全文明施工管理要求,并接受检查和监督,欢迎和接受上级单位的批评和帮助,把我单位的安全文明施工管理融入工程管理的大环境中去,提高我们的安全施工水平。

电动吊篮参数: 主要技术参数: 额定载重量:630kg(6174N) 爬升速度:7~10 m/min 平台尺寸:3×2000×690×1460 (也可根据用户需要和标准要求) 提升机:2台 电压:380v 功率:1.5KW 整机质量:776kg

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作业现场安全管理制度

作业现场安全管理制度一、“以人为本、安全第y”,全体职工要认真贯彻《安全生产法》,执行“安全第y,预防为主”的方针,严格遵守安全技术、设备操作规程和各项安全生产规章制度。 二、认真贯彻执行“管生产必须管安全”,“谁主管,谁负责”的安全生产原则。安全生产管理必须做到“五同时”;发生事故做到“四不放过”;隐患整改做到“四定”。1、五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、 总结、评比安全工作。2、四不放过:事故原因未查清不放过;责任人员未处理不放过;整改措施未落实不 放过;有关人员未受到教育不放过。3、四定:定措施、定负责人、定完成期限、定完成后的检查人。三、操作设备必须遵守“定人定机”严格按“四项要求”和设备安全操作规程正确使用与精心维护设备,积极参加“三好”“四会”活动,搞好日常维护和定期维护工作。1、四项要求:整齐、清洁、润滑、安全。 2、三好:管好、用好、维修好。3、四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障。4、严格执行设备润滑五定:、定质、定量、定期、定人。四、操作人员未经三级安全教育或考试不合格者,不准参加生产或独立操作。电气、车辆的驾驶等特种作业人员均应经安全技术培训和考试合格,持特种作业许可证上岗操作。五、上岗作业,必须按规定穿戴好防护用品,要把过长(拖过颈部)的发辫放入帽内;操作旋转机床时,严禁戴手套或敞开衣袖(襟);不准穿脚指及脚跟外露的凉鞋、拖鞋、高跟鞋;不准赤脚赤膊;不准系领带或围巾;在能引起爆z的场所,不准穿能集聚静电的服装。六、操作前,应检查设备和工作场所,排除故障和隐患;确保安全防护、信号联锁装置齐全、灵敏、可靠;危险部位做到有轮必有罩、有洞必有盖、有台必有栏。七、工作中,应集中精力,坚守岗位,不准擅自把自己的工作交给他人;二人以上共同工作时,必须有主有从,统一指挥;工作场所不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事;工作票等所列的安全措施是否正确完备,是否符合施工现场实际条件,是否满足施工工作的需要。严禁酗酒者进入工作岗位。八、凡运转的设备,不准跨越、横跨运转部位传递物件,不准触及运转部位;不得用手拉嘴吹切屑;不准站在旋转工件或可能爆裂飞出物件、碎屑部位的正前方进行操作、调整、检查、清扫设备;装卸、测量工件或需要拆卸防护罩时,要先停电关车;不准无罩或敞开防护罩开车;不准超限使用设备机具;工作完毕或中途停电,应切断电源,方准离岗。

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作业现场安全风险管控措施

目前安全风险管理存在的问题

(1)对全新的安全形势认识不够清楚,现场作业安全体感设备质量,安全压力传递还有不少死角,学习研究、探讨、调研问题不够深入,员工受业务技能和自身素质、安全责任等方面因素的制约存在一定的安全风险和作业安全隐患,生产一线安全风险和管控措施还没有摆脱传统思维,针对性、时效性、实效性均存在不小差距。2、工作平台至少有两人操作,应在互相配合下进行安全操作,平台工作人员必须索扣安全带。

(2)作业现场到岗到位存在的问题。作业现场各级负责人能够按照要求到岗到位,这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验,但也存在认到岗,心不在岗,安全责任没有落实到人,责令到人的现象,工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况,没有进行提前的业务介入和跟进,出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况,变动工作任务等现象。打造新的安全管控文化阵地,从而制约震慑管控范围内的全体员工确保安全生产。

(3)安全管理措施棚架和管理思想棚架问题依然没有消除。一是传统思维认为多年就是这样做,没有出现什么问题,也不会出现问题;二是别人也是这样做也没什么问题,没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险;针对多丰线桥梁隧道、长大下坡道较多的特点,根据运量增加实际加强机车乘务员困难区段列车操纵的日常培训和添乘指导,确保列车运行安全。管理思想棚架主要表现是不敢公开暴露问题,安全管理护短和遮盖,发展下去就可能会出现失控情况。

原文链接:http://www.qiudei.com/news/show-154465.html,转载和复制请保留此链接。
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