乔布斯逝世的时间越久，我们便越能清楚地感受到，他所留下的和带走的分别是什么。
如今，乔布斯已经逝去整整十年。
十年后，他所创立和塑造的那家科技公司，早已是全球市值最高的企业。十年里，iPhone卖出了超过20亿台，尽管人们一次次批评苹果失去了创新能力，但这并不妨碍它的一代代新产品在世界各地热卖。新任CEO蒂姆·库克在许多方面都证明了自己确实是乔布斯的合格继承者，只有一个例外——乔布斯的那种“扭曲现实力场”的个人魅力，以及这种魅力为苹果聚拢光环和粉丝们的狂热感情。
马克斯·韦伯把权力分为克里斯马（Charisma）型权力和职位型权力。前者具有超凡的品质和个人魅力，就像古代的宗教先知与战争英雄。而后者则是因为岗位而具有的权力。乔布斯，显然属于前者。
失去了乔布斯，苹果依然是一家由一流CEO运营着的一流科技公司。“我们崇尚简约而不是复杂。我们相信我们需要拥有并控制我们制造的产品背后的重要技术，并只参与那些我们可以做出重大贡献的市场……”正如库克曾经在一次分析师会上说过的那样，“无论是谁在做什么工作，这些价值已经深深地扎根在这家公司。”
展开全文乔布斯逝世的时间越久，我们便越能清楚地感受到，他所留下的和带走的分别是什么。
如今，乔布斯已经逝去整整十年。
十年后，他所创立和塑造的那家科技公司，早已是全球市值最高的企业。十年里，iPhone卖出了超过20亿台，尽管人们一次次批评苹果失去了创新能力，但这并不妨碍它的一代代新产品在世界各地热卖。新任CEO蒂姆·库克在许多方面都证明了自己确实是乔布斯的合格继承者，只有一个例外——乔布斯的那种“扭曲现实力场”的个人魅力，以及这种魅力为苹果聚拢光环和粉丝们的狂热感情。
马克斯·韦伯把权力分为克里斯马（Charisma）型权力和职位型权力。前者具有超凡的品质和个人魅力，就像古代的宗教先知与战争英雄。而后者则是因为岗位而具有的权力。乔布斯，显然属于前者。
失去了乔布斯，苹果依然是一家由一流CEO运营着的一流科技公司。“我们崇尚简约而不是复杂。我们相信我们需要拥有并控制我们制造的产品背后的重要技术，并只参与那些我们可以做出重大贡献的市场……”正如库克曾经在一次分析师会上说过的那样，“无论是谁在做什么工作，这些价值已经深深地扎根在这家公司。”