在过去几个月，天然气价格猛烈飙升，现货市场价格，从去年的每百万英热单位1.68美元涨到现在的39.72美元，涨了20多倍。剧烈的涨幅引起了天然气消费市场的一片恐慌，在亚洲，部分发电厂和化工厂由于天然气供应短缺，被迫停产或限产。在欧洲，寒冬来临，天然气供货危机引发人们对欧洲经济进一步恶化的担忧。俄罗斯总统不得不亲自出面发表电视谈话，声称俄罗斯将投放更多天然气到欧洲市场，防止欧洲发生严重气荒。随着全球“碳达峰和碳中和”进程如火如荼推进，天然气将在各国从传统能源过渡到新能源过程中扮演重要的角色，未来天然气的供应走向将如何变化？带着这个问题，笔者采访了国际知名天然气专家王星锦博士。
王星锦博士是昆士兰大学天然气研究中心荣誉教授，在中国、俄罗斯和澳大利亚都深度参与过天然气的勘探和开发。他曾担任俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom DK）非常规天然气外籍科技顾问，参与该公司在西伯利亚天然气田的开发。同时，王星锦博士是澳大利亚丹尼森天然气有限公司（Denison Gas）的创始人之一，丹尼森天然气有限公司已成为澳大利亚东部主要天然气生产商。
问1：据我了解，中国是天然气生产大国，产量全球排名第四，仅次于美国、俄罗斯和伊朗，为什么中国国内天然气价格还受国际天然气市场的影响？
答1：中国天然气年产量约1900亿方，但消费量达3000-3200亿方，目前约40%-45% 的份额靠进口。随着“煤改气”进程的推进，天然气替代煤炭的步伐加快，天然气消费量年均增速在8-10%之间，但是国内天然气产量增速仅6%，无法赶上天然气需求量增加的步伐，因此还需要增加进口来弥补需求量增加的缺口。目前，中国进口天然气包括管道气和液化天然气（LNG），到2021年，中俄东线天然气管道还无法完全满负载运营，依旧有60%的进口天然气是LNG。澳大利亚是中国最大的LNG进口来源国（2910万吨），其次是卡塔尔（863万吨）和马来西亚（737万吨）。LNG进口总量中，60%是通过签订长期供销合同购进，这部分LNG的价格与油价挂钩，受这一轮气价飙升影响较小。另外35-40%的进口LNG通过现货市场进行交易，现货市场价格由于影响因素较多，变化幅度较大，在天然气紧缺的时候，还会出现高出长协价格几十倍的情况。如9月份，中国就以高额的价格从日本吉拉（Jera）、东京天然气(Tokyo Gas)和九州电力（Kyushu Electric）等公司购买囤积的LNG现货，以确保中国的能源供给。为此中国付出了很高的代价。因此，相比现货市场，通过长协进行天然气交易既保障了供应量，同时还能获得一定的价格优惠。值得庆幸的是，中国的三桶油在10年前就与澳大利亚大型油气公司共同投资上游气田资产，也就是说三桶油已经是澳大利亚几个天然气气田的业主，他们对LNG货源和价格有话语权。在很大程度上保障了部分LNG货源和价格的稳定。中国在上游资产占比越高，那么国际现货市场对国内天然气的供应影响越小。
问2：从新闻了解到，在亚洲，受天然气现货市场影响最大的国家和地区是日本、韩国和中国台湾，因为他们境内没有自产天然气资源，在未来的天然气贸易中，他们会不会和中国大陆争抢货源，中国大陆如何应对这种竞争关系？
答2：液化天然气出口大国有澳大利亚，卡塔尔、美国和俄罗斯。在东亚地区，主要的天然气消费市场有中国大陆、日本、韩国和中国台湾，中国大陆每年进口天然气1400-1600亿方，日本1200亿方左右，韩国520亿方，台湾350亿方。他们的天然气进口主要来源国基本一致，即澳大利亚、卡塔尔、美国和俄罗斯，目前的进口渠道主要以LNG为主，所以最大的货源国为澳大利亚和卡塔尔。澳大利亚与中日韩都签订了长期协议。前面提到，长协LNG购买量占比越高，其国内天然气市场受国际市场影响越小。所以，为了保障本国和本地区的LNG供应量和价格优势，东亚各国和地区争相参与货源国的上游资产投资，如澳大利亚一共有10家投入运营的LNG厂，其中8家有日本公司参股、3家有中国公司参股以及2家有韩国公司参股。这些投资商既是气田的股东又是液化气加工厂的股东。大家都意识到，只有占领上游天然气资产，才能在LNG出口量和价格上有更多的话语权。日本资源匮乏，他们较早进入澳大利亚上游投资市场，即便如此，目前日本资源公司依旧疯狂收购上游天然气资产，比如大阪石油和东京燃气，他们还在和澳大利亚上游公司谈判，通过收购气田，扩大他们对LNG贸易的话语权。因此，在全球液化天然气争夺战愈演愈烈之际，如果中国也能积极拓展在海外的上游资产，尤其是争取在澳大利亚和卡塔尔占有更多气田资产，成为气田业主，才能使自己在气源争夺战中立于不败之地。目前三桶油已经进入澳大利亚上游，中国应该鼓励更多民营企业，利用其灵活性，不被属地国限制的优势，涉足更多小而肥的气田，这样可以锁定更多长协供货量。
展开全文在过去几个月，天然气价格猛烈飙升，现货市场价格，从去年的每百万英热单位1.68美元涨到现在的39.72美元，涨了20多倍。剧烈的涨幅引起了天然气消费市场的一片恐慌，在亚洲，部分发电厂和化工厂由于天然气供应短缺，被迫停产或限产。在欧洲，寒冬来临，天然气供货危机引发人们对欧洲经济进一步恶化的担忧。俄罗斯总统不得不亲自出面发表电视谈话，声称俄罗斯将投放更多天然气到欧洲市场，防止欧洲发生严重气荒。随着全球“碳达峰和碳中和”进程如火如荼推进，天然气将在各国从传统能源过渡到新能源过程中扮演重要的角色，未来天然气的供应走向将如何变化？带着这个问题，笔者采访了国际知名天然气专家王星锦博士。
王星锦博士是昆士兰大学天然气研究中心荣誉教授，在中国、俄罗斯和澳大利亚都深度参与过天然气的勘探和开发。他曾担任俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom DK）非常规天然气外籍科技顾问，参与该公司在西伯利亚天然气田的开发。同时，王星锦博士是澳大利亚丹尼森天然气有限公司（Denison Gas）的创始人之一，丹尼森天然气有限公司已成为澳大利亚东部主要天然气生产商。
问1：据我了解，中国是天然气生产大国，产量全球排名第四，仅次于美国、俄罗斯和伊朗，为什么中国国内天然气价格还受国际天然气市场的影响？
答1：中国天然气年产量约1900亿方，但消费量达3000-3200亿方，目前约40%-45% 的份额靠进口。随着“煤改气”进程的推进，天然气替代煤炭的步伐加快，天然气消费量年均增速在8-10%之间，但是国内天然气产量增速仅6%，无法赶上天然气需求量增加的步伐，因此还需要增加进口来弥补需求量增加的缺口。目前，中国进口天然气包括管道气和液化天然气（LNG），到2021年，中俄东线天然气管道还无法完全满负载运营，依旧有60%的进口天然气是LNG。澳大利亚是中国最大的LNG进口来源国（2910万吨），其次是卡塔尔（863万吨）和马来西亚（737万吨）。LNG进口总量中，60%是通过签订长期供销合同购进，这部分LNG的价格与油价挂钩，受这一轮气价飙升影响较小。另外35-40%的进口LNG通过现货市场进行交易，现货市场价格由于影响因素较多，变化幅度较大，在天然气紧缺的时候，还会出现高出长协价格几十倍的情况。如9月份，中国就以高额的价格从日本吉拉（Jera）、东京天然气(Tokyo Gas)和九州电力（Kyushu Electric）等公司购买囤积的LNG现货，以确保中国的能源供给。为此中国付出了很高的代价。因此，相比现货市场，通过长协进行天然气交易既保障了供应量，同时还能获得一定的价格优惠。值得庆幸的是，中国的三桶油在10年前就与澳大利亚大型油气公司共同投资上游气田资产，也就是说三桶油已经是澳大利亚几个天然气气田的业主，他们对LNG货源和价格有话语权。在很大程度上保障了部分LNG货源和价格的稳定。中国在上游资产占比越高，那么国际现货市场对国内天然气的供应影响越小。
问2：从新闻了解到，在亚洲，受天然气现货市场影响最大的国家和地区是日本、韩国和中国台湾，因为他们境内没有自产天然气资源，在未来的天然气贸易中，他们会不会和中国大陆争抢货源，中国大陆如何应对这种竞争关系？
答2：液化天然气出口大国有澳大利亚，卡塔尔、美国和俄罗斯。在东亚地区，主要的天然气消费市场有中国大陆、日本、韩国和中国台湾，中国大陆每年进口天然气1400-1600亿方，日本1200亿方左右，韩国520亿方，台湾350亿方。他们的天然气进口主要来源国基本一致，即澳大利亚、卡塔尔、美国和俄罗斯，目前的进口渠道主要以LNG为主，所以最大的货源国为澳大利亚和卡塔尔。澳大利亚与中日韩都签订了长期协议。前面提到，长协LNG购买量占比越高，其国内天然气市场受国际市场影响越小。所以，为了保障本国和本地区的LNG供应量和价格优势，东亚各国和地区争相参与货源国的上游资产投资，如澳大利亚一共有10家投入运营的LNG厂，其中8家有日本公司参股、3家有中国公司参股以及2家有韩国公司参股。这些投资商既是气田的股东又是液化气加工厂的股东。大家都意识到，只有占领上游天然气资产，才能在LNG出口量和价格上有更多的话语权。日本资源匮乏，他们较早进入澳大利亚上游投资市场，即便如此，目前日本资源公司依旧疯狂收购上游天然气资产，比如大阪石油和东京燃气，他们还在和澳大利亚上游公司谈判，通过收购气田，扩大他们对LNG贸易的话语权。因此，在全球液化天然气争夺战愈演愈烈之际，如果中国也能积极拓展在海外的上游资产，尤其是争取在澳大利亚和卡塔尔占有更多气田资产，成为气田业主，才能使自己在气源争夺战中立于不败之地。目前三桶油已经进入澳大利亚上游，中国应该鼓励更多民营企业，利用其灵活性，不被属地国限制的优势，涉足更多小而肥的气田，这样可以锁定更多长协供货量。