产品的来源：万家欢蔬菜配送公司的所有蔬菜和肉类均应来自无污染的地区。蔬菜在配送之前必须认真进行清洁，并且做好农残留试验，确保蔬菜不存在任何农残留超标的现象。所有肉类都应当从正规的厂家去购买，肉类需要做好杀菌处理，并且经由相关部门进行检疫之后才能够配送给企业部门。所有产品在为企业部门配送之前都应当包装好，不能够出现变质问题，一旦发现变质要及时更换，确保顾客不会受到影响。
为满足规模扩张的要求，这样的理发店就需要将产品标准化。连锁店会在全国让理发师给所有顾客提供一样的标准服务。企业快速发展，做大规模，降低平均单位成本，提高顾客满意度，与此同时，部分客户的个性化需要也就只好被放弃了。
有的配送公司比较像理发师，经营方向放在尽量服务好已有的10个顾客上，每个顾客都可以提个性化要求。这样企业客户体验和满意度通常有保证，但规模显然也会发展比较慢，只能用传统的方式慢慢发展。两种模式没有高下优劣之分，各有各的优点，也各有各的短板。
对于随行就市进行定价，市场涨了，我们给客户的送货价也相应涨，市场跌了，我们给客户的送货价也相应降。对大多数情况来说，万家欢食材配送公司已经能够稳定执行18%-20%毛利率。因为采购价每时每刻都有波动，月底我们核算当月毛利率时，不会刚好准确等于月初目标值，会有波动，但大体都会落在在区间上下。另外，一些管理较强的大客户，还有可能与万家欢食材配送公司一道，通过互相协同，来进一步把成本控制的更好。
必须表明，万家和欢蔬菜配送企业是一间微利运营、全透明运营的企业，我们都是沒有念头像某些互联网企业那般耗钱做买卖的。这2年蔬菜配送制造行业不断涌现了某些互联网营销的公司，融来到资产，用亏本的方法做销售市场，这促使一些顾客的期待值因而越来越很高，看到人们后立即就问：让你5%的毛利率你做不做？拿新发地网站的价钱加10%你做不做？你可以不做有他人做。