项目成本控制的目标,是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场,如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理,可能会使现场出现杂乱无章的局面,这样不利于更好地提高建筑工程的质量,也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患,不利于工程建设的稳步推进。
我国社会经济不断发展的背景下,建筑工程行业的进展也十分明显,现阶段,各种机电设备广泛用于建筑工程中,从而显著提高了工程进度,但必须保证机电设备安装工程具备较高质量.同时,机电设备安装工程是工程项目实施的主要条件,其质量与工程项目的整体质量息息相关,因此,在每一项工程实施之前,都必须做好机电设备管理工作,保证其安装质量可靠.文章以常见机电设备安装中的质量通病为切入点,对机电设备安装的关键技术进行了阐述,并结合工作经验,提出了一些优化安装质量的策略,以供参考。