日前，国务院、国家发改委密集部署能源保供攻坚工作，西北能监局、陕西省国资委等系统布局能源保供工作，陕投集团对所属企业保安全、保供应、保民生提出落实要求，陕西能源投资股份有限公司（简称陕能股份）全面响应，进一步深化能源保供工作，主动扛起煤电板块大型企业社会责任，将保电保供和降本增效两线工作同时推进，确保互促互进。
今年以来，煤炭供应持续偏紧，价格一路高涨，电力企业普遍面临负增长压力。陕能股份公司作为陕投集团所属的煤电一体化子集团，已投产电力装机容量达786万千瓦，年发电量超300亿千瓦时，承担着陕西电网约20%的发电任务；供热面积4700万平方米；年煤炭产量约2,000万吨，保电保供和经营压力持续增大。面对今冬明春煤炭和电力消费高峰，陕能股份公司及早研究和预判煤电价格走势，及时调整经营管理策略，强化煤炭购销、电力产销、设备维护，启动全系统降本增效工作，为陕西重大活动助力，为冬春能源保供筑底，为持续健康发展聚力，全面投入能源保供攻坚战，确保了覆盖区域能源安全供给和供热区域居民温暖过冬，并取得了阶段性成果。
提前布局，做好今冬明春保电保供
面对9月以来煤炭价格和用电负荷“双涨”难题，陕能股份服从大局，立足省企责任，履行国企担当，把保电保供和降本增效作为健康发展、加快投身资本市场的重要举措，多次召开煤电保供专题会议，深入贯彻落实中省关于做好今冬明春保电、保煤、保暖工作部署，全面落实中省今冬明春电煤、电力可靠供应相关会议精神，全方位安排电煤保供、电力可靠供应具体工作。
陕能股份公司权属3家煤矿企业积极应对市场变化，全力促生产、稳运行、增供应、保安全，及时优化煤炭洗选工艺，推动煤炭产能释放，增加电煤产量，实现了内部长协电煤全覆盖。既保障了发电企业各机组的可靠运行，也维持了煤矿企业安全生产的良好局面，大大提高了企业抵御市场风险的能力。截止目前，3家煤矿企业已累计签订内部长协煤供应合同237万吨，并在电煤供应极度紧张的市场形势下，积极雪中送炭，履行国企社会责任，与山东省签订了30万吨长协煤供应合同。
与此同时，陕能股份公司权属5家发电企业狠抓保电工作，一是发挥技术先进、不受天气影响、可“全天候”发电的火电机组特性，通过提高机组深度调峰能力，既做到负荷降得下，给新能源“让路”；又做到负荷调得上，兜底满足电力需求，确保了电网安全和社会用电需求。二是通过对设备状态的分析，及时准确预测设备状态劣化趋势，制定有针对性的设备维护保养措施，及时消除各类安全隐患。三是严格落实电煤储存不低于7天警戒线的要求，多方协调煤源，派专人赴煤矿驻守，督促燃煤发运，保证电煤供应及时到厂。并提早开展冬季储煤工作，实现了四季度电煤全覆盖目标。
主动担当，顺利完成迎峰度夏发电任务
陕能股份公司始终坚定国企担当和未雨绸缪的工作思路，今年入夏以来，积极应对夏季用电高峰，专门召开电力安全保障工作专题会议，制定一系列工作方案，统筹部署保电工作。各发电企业落实各级人员安全生产责任，确保了机组的安全可靠运行。
为确保每台机组安全迎峰度夏，陕能股份公司充分发挥内部电力专业化检修维护优势，坚持以设备隐患为导向，严格落实“三级”验收和安全监督制度，集中对渭河发电生产现场龙门架的6处接口进行了紧急焊接固定，顺利完成商洛发电锅炉螺旋水冷壁34根共计70米管段换管、电除尘器电场短路故障处理及汽机抗燃油系统出口分配器改型等80项紧急消缺任务。还积极组织人员在40多度的环境温度下开展麟北发电、清水川能源的锅炉打焦工作，及时消除了锅炉结焦对机组设备安全运行造成的威胁，提高了机组的安全可靠性。
作为陕西外送华北电网的主力电源，陕能股份公司权属赵石畔煤电在迎峰度夏期间，编制了详细的“迎峰度夏、防洪度汛”专项措施，定期检查生产现场，千方百计落实电煤供应，两台1000MW机组稳定运行，极大缓解了华北电网的用电紧张局面。
展开全文多措并举，做好“十四运”保电工作
今年9月，陕西进入举办“十四运”的重要阶段，陕能股份公司按照省委省政府和省国资委要求，为切实做好十四运会和残特奥会期间各项安全生产工作，全面完成电力保供任务，专门成立了“十四运”电力安全保障工作领导小组，围绕“西北保陕西、陕西保核心、各市保重点、全网保平安”的保电原则，编制了《十四运”会和残特奥会电力安全保障工作方案》，并对权属各发电企业保电措施执行情况进行督导、检查，为陕西的“光辉”时刻提供保障。
各权属发电企业在“十四运”保电期间，一是全体生产干部深入一线，技术骨干坚守现场，运行人员精心监盘、细心调整，检修员工加强设备巡检，对影响发电机组出力的缺陷及时处置。二是结合秋季安全大检查行动、防汛减灾等工作，不断把管控重心放在风险预控和隐患排查治理上，及时整改清零发现的问题，确保了生产现场人身、设备安全。三是严格执行电网调度命令，确保机组负荷时刻满足电网负荷指令需求，实现了“十四运”保电目标。
降本增效，不断提高企业经济效益
陕能股份公司始终不忘国企保值增值责任，面对今年以来煤价持续上涨、发电企业燃料成本攀升的严峻形势，主动作为、积极应对，竭力降低燃料成本对发电企业效益的影响。仅9月就连续两次召开“控成本、提效益”专题会议，狠抓各权属企业降本增效工作。一是结合各权属企业生产经营状况实施“一企一策”，一对一指导对症施策，制订具体方案；二是强化执行与监督，分别成立了电力、煤炭业务督导组，分别赴各权属企业进行督导，确保降本增效工作落实到位；三是注重煤电协同，充分发挥煤电一体化产业优势，提升企业综合效益。通过一系列举措，陕能股份各权属企业累计压缩成本费用超1.4亿元，3家煤矿在确保安全生产的前提下，科学、合理安排生产计划，尽力释放煤炭产能，保证了内部发电企业用煤，增加了销售收入。
今后，陕能股份公司将继续发挥国有企业的顶梁柱作用，认真贯彻落实国家能源供应相关政策，在确保各煤炭和电力企业安全、平稳、快速发展的基础上，切实发挥好煤电一体化优势，科学合理释放煤炭产能，有力有序抓好电煤采购，为落实今冬明春保电保供任务，推动企业高质量发展，实现陕西经济社会稳增长目标做出更大的贡献。