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娃哈哈上“新”总经理,宗馥莉走向台中央专注野兽打一生肖

   日期:2023-10-12     浏览:37    评论:0    
核心提示:娃哈哈再次重磅上“新”,只不过这次上新的,是集团总经理宗馥莉。 12月9日,娃哈哈集团在官网发布了一则人事“上新”的新闻,文章显示,宗馥莉出任集团副董事长兼总经理,任命即日起生效。而其父宗庆后仍为集

娃哈哈再次重磅上“新”,只不过这次上新的,是集团总经理宗馥莉。

12月9日,娃哈哈集团在官网发布了一则人事“上新”的新闻,文章显示,宗馥莉出任集团副董事长兼总经理,任命即日起生效。而其父宗庆后仍为集团董事长。

至于两父女间具体的职能分工,娃哈哈并未做过多阐述,但表示宗馥莉将负责日常工作,“与宗庆后一同,为娃哈哈的稳健发展注入长青活力”。或许这意味着,宗庆后虽未完全“退休”,但宗馥莉已经一步一步走到了台中央。

娃哈哈称,“未来,作为日常工作负责人,宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新,夯实实业基础,坚持长期主义发展观,不断践行共同富裕背景下的企业社会责任,在新的时代坐标下,书写娃哈哈高质量发展创新路径。”

这位贴着“80后”、“海归”等众多标签的新任女将上任,会给34岁的国民企业娃哈哈带来哪些“新气象”?令人充满期待。

17年稳扎稳打,养成二代“宗”师

娃哈哈是国内食饮行业的龙头企业,系中国民营企业500强。据食品行业权威媒体Food Engineering发布的《2021全球食品饮料100强》榜单,娃哈哈以五大中国品牌之一的身份成功上榜。

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而娃哈哈创始人宗庆后和宗馥莉父女,常被外界视为两代企业家的样本。改革开放后的第一代中国民营企业正普遍面临代际交接期,这对中国商业父女是传承课题的典型代表。

从勉励到赞美,宗庆后也展现出了一位中国式父亲、老一辈企业家的典型心路历程。在近期的报道中,宗庆后多次大方肯定宗馥莉,不仅说宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家,对女儿独立管理的公司表现出满意的态度,更表示“比我厉害”。

二代“宗”师宗馥莉也稳扎稳打,一步步展现作为新一代企业家的风范。11月12日,《2021胡润女企业家榜》发布,在新上榜的18位女企业家中就有宗馥莉。

也正因此,这次人事任命,可谓既是在意料之中,又是情理之中。

追溯过往经历,发现,宗馥莉的成长之路,可被认为是“双线”发展,一边传“宗”,一边开“宗”立派。不仅多年参与娃哈哈的公司运营,还一手打造了宏胜饮料集团。

宗馥莉,1982年出生在杭州,14岁外出留学。2004年,刚毕业的宗馥莉来到了娃哈哈位于萧山的一处生产车间,进行一线历练。

其后的三年间,宗馥莉一直埋头于生产业务,直到2007年,25岁的宗馥莉,在与父亲达成“老爸不过问,女儿不求助”的默契后,开始按自己设想的蓝图开拓“新世界”——宏胜饮料集团。

拿地、购买设备、打造团队、建立厂房,在之后的多年时间内,宗馥莉先后在全国各地建厂,并成立松源机械制造、松裕印刷包装、恒枫食品科技等多家新兴企业,打造了宏胜这个链路完整的食品饮料行业一站式解决方案专家,旗下三家核心子公司皆为国家高新技术企业,还拥有CNAS认证实验中心。宗馥莉的宏胜饮料集团,从一条生产线,发展成了一个在全国拥有20个生产基地、40多家子公司、全产业链布局的综合性饮料集团,多次跻身“中国民营企业500强”、“中国民营企业制造业500强”。

另一边,在经过历练后,宗馥莉开始逐渐深入参与到娃哈哈的关键业务管理中。2018年4月,她担任娃哈哈集团品牌公关部部长,2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

娃哈哈在对外发布的文章中表示,“在食品饮料行业十七年,宗馥莉深谙生产与市场一线,不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验,也对消费市场有着深入洞察,领导并主持了多个重要品牌建设项目,对娃哈哈品牌升级做出了重要贡献。”这无疑是对宗馥莉过去成绩的充分肯定。

焕新、推新、创新,这些年宗馥莉的“新”

给娃哈哈的品牌注入新活力,这是2018年后宗馥莉的重头工作。担任品牌公关部部长后,宗馥莉大胆试水品牌的破圈,带来一系列诸如营养快线彩妆、哈哈棕、盲水、AD钙奶雪糕等品牌跨界创新尝试,并建立和B站、英雄联盟职业联赛LPL等平台的深度合作,成功打入二次元、电竞、潮玩等圈层。

同时,她采取了将娃哈哈大单品打造IP的策略,如对AD钙奶IP化的品牌运作,借助来自一线消费者对AD钙奶的社交反馈,升级产品理念,提出AD钙奶“今日未成年”概念,在“未成年”框架下,倡导用乐观、积极的态度面对生活。这也使得诞生于1996年的AD钙奶,在推出25年后,销售额在近三年依然保持了每年两位数的增长。其他单品在精细化的品牌策略下也获得了积极、长足的市场反馈,经典如营养快线在2021年实现两位数增长,新品苏打水也增长势头迅猛。

宗馥莉还打造了自己的新锐饮品品牌——KellyOne。先后推出个性化定制果蔬汁、0糖0能量乌龙茶“一茶”、0糖0能量苏打气泡水“生气啵啵”、果汁茶/果味茶“CHACHA”等系列产品,从用户共创理念起步,储备了数百款后备产品,通过全场景触及一二线城市年轻消费者,和娃哈哈产品形成品牌互补。

目前KellyOne线上线下双开花,以连锁便利业态为主,通过便利系统,带动大型连锁商超进场铺货,同时也关注新兴零售业态。在产品销售量上,其2021年1-11月的销售量相比2020年全年已经翻三番。2021年618期间,KellyOne是天猫618气泡水成交排行榜的第二名,位列喜茶与百事之上。

创新“新智造”也是宗馥莉的布局之一。11月22日,“宏胜超链智造”杭州基地开工仪式在杭州萧山举行,宗馥莉亲自介绍该项目。作为宏胜在新的发展机遇前推出的一张数智新名片,“宏胜超链智造”将打造集“智能制造、工业互联网、绿色制造”于一体的现代智能化制造业新形态,这也是宗馥莉构想的食品饮料行业“全价值链生态圈”的关键一步,和娃哈哈近年来大力推进的智能制造战略一脉相承。

当下,快消行业正呈现出品类快速迭代、入局者增长迅猛、数字化营销成主流的新趋势。面对这一局势,无论是外界还是内部、娃哈哈还是宗馥莉,“新”,是核心的字眼,代表着新的开始。

焕新、推新、创新,宗馥莉的打法看起来牌面不错,虽然考卷难度不小,但新任娃哈哈总经理的她或已做好准备全力以赴。

原文链接:http://www.qiudei.com/news/show-179257.html,转载和复制请保留此链接。
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