处于后疫情时代的2021年，家居需求延迟爆发和消费升级加剧并存，企业由此迎来新一轮发展契机，同时也面临着诸多考验和挑战。部分头部品牌企业，在创新中获得成长，也为行业带来光亮。
于此，搜狐焦点&搜狐焦点家居&焦点财经&焦点研究院年度特别策划《激荡2021》，通过对话优秀企业代表——王力安防执行总裁胡造奇，看企业在稳健前行中如何乘风破浪！
【搜狐焦点家居】：回顾2021年，您认为王力安防是否达到或超过了预期目标？在哪一方面取得了较为理想的成果？
【胡造奇】：2021年王力的销售目标基本达成，这主要取决于几方面：
第一，加大了渠道的精耕细作。无论是零售渠道还是工程渠道，我们都进一步实现了渠道高增长。
第二，在产品研发方面建立了核心竞争优势。在入户门、智能锁这些领域我们的研发实力、核心技术在行业里面都居于遥遥领先地位，并拥有60多项发明专利，而今年以核心技术驱动产品核心竞争力的战略也进一步得到市场验证。
第三，公司年初在上海主板上市。成为中国门锁行业首家上市企业，也全面加大了王力品牌投入，实现品牌和资本双轮驱动。
【搜狐焦点家居】：通过亲身感受，您认为对于整个家居行业而言，2021年面临的最大的困难或挑战是什么？为什么？
【胡造奇】：2021年，王力包括我们整个行业，我认为主要面临两大挑战：
第一，原材价格上涨，这变相导致毛利率降低。尤其是钢材方面，使用率大，原材价格的上涨，对企业造成了较大压力。
第二，房地产市场下半年的整体下行。今年下半年诸多房地产企业出现资金风险，加上整体刚性需求的减少，作为房地产的下游行业，对我们的预期也产生了一定的影响。
针对这些危机，王力也快速做出了调整，以保证我们的产能和业绩。
展开全文首先，今年全面启动了两个智能工厂，发力智能制造。智能工厂、智能制造降低了我们的生产成本，提高了我们的生产效率，这是一个比较好的战略驱动。
第二，通过产品的竞争力优势提高产品的议价能力，尤其是王力通过核心科技打造更高品质、更符合客户需求的产品，从而提高产品议价和客单值。
第三，发力新品类，多品类发展。除了入户门、智能锁两大品类，我们还将产品品类延伸到了智能木门、智能门窗、智能家居等品类，尤其是木门品类业务，2021年我们投资建立了国内领先的智能化工厂，生产产能大幅提升。多品类的业务发展有利于提升我们的客单值，而我们的新品类业务也在逐步显现市场效益。
【搜狐焦点家居】：一家家居企业要获得持续稳健发展，您认为当下最重要和最核心是的什么？2022年将如何重点布局？
【胡造奇】：未来要实现稳健发展，我认为首先人才是第一驱动力，所以2022年我们会加大人才驱动，在人力资源板块进一步强化我们的竞争力。
第二，要在产品研发、核心技术方面形成更大的差异化。王力一直实施的竞争战略就是差异化战略，未来我们也将进一步加大我们产品研发投入，研发和技术的核心竞争力将更强，从而建立更强的技术壁垒。
第三，智能化战略转型，2022年我们将全面推动智能家居战略。从用户需求的角度，更美、更舒适、更环保，这是第一层的核心需求，而当很多用户实现第一层需求以后，更便捷、更高性能的智能家居就成为了他们的进阶需求。入户门、智能锁在智能家居方面对于用户是第一个入口。我们目前已经延伸到智能门窗、智能木门、智能小管家等产品，并开始全面研发智能睡眠系统，未来我们会在智能家居这个板块打造6到10个核心品类业务。我们相信在家居建材行业智能化未来将是王力一个很强竞争力的战略品类。
第四，品牌战略驱动。通过品牌的驱动，加上我们的核心产品和核心技术的驱动，构建入户门和智能锁这两大品类的竞争壁垒。王力进一步发挥入户门和智能锁头部品牌的效应，实现品牌知名度和美誉度第一的目标。
第五，规模化战略。我们投入了巨资建立了全球领先的两大智能化工厂，目标是为了实现规模化战略：一提高生产效率，二提高产品品质和交付能力，三提高市场占有率。未来行业洗牌进一步加速，将是一个良币驱逐劣币的时代，服务跟不上的、品质落后、效率低下、技术没有优势的品牌将被筛去，头部品牌将占有更大市场。
出品：搜狐焦点家居