开年以来机构投资者调研上市公司近2.4万次 创业板公司占比约38%
伴随市场回暖，今年以来机构调研步伐加快，且线下调研活动也日趋活跃。而相比之下，机构中券商、公募对上市公司的调研最显“勤奋”。
开源证券金融工程魏建榕团队研究数据显示，今年以来，截至2月22日，机构投资者累计调研次数近2.4万次，覆盖798家上市公司，平均每个交易日调研约25家上市公司。从板块覆盖度来看，今年以来，机构调研主要集中在深交所上市公司，其中创业板上市公司被调研数量占比约38%。
对于机构调研的加速，盘古智库高级研究员江瀚在接受《证券日报》记者采访时表示，“经济复苏已成为当前的主旋律，机构加强调研是顺应趋势，同时，线下实地调研效果显然更好。”
不过，研究数据显示，从机构投资者调研类型来看，特定对象调研占40%以上，其次是电话调研；相比线上和电话调研，线下调研占比仍然不高，仅为16%。
江瀚告诉记者，“线上调研的优势在于效率高、简便，而且被调研的上市公司接受度也更高。相比之下，线下调研的优势在于可以更全面地掌握企业情况。甚至可以从公司员工的精神面貌窥探公司经营状态和发展前景等。”
此外，研究数据还描绘出了“最勤奋”的调研机构，例如，在券商中，调研次数最多的前五家机构分别为中信证券、中信建投、天风证券、广发证券和中金公司，平均调研公司数量均超100家。基金公司中，调研次数最多的前五家机构分别为博时基金、嘉实基金、华夏基金、南方基金和鹏华基金，平均调研公司数量均超100家。
“近期，券商和公募积极调研，背后主要原因还在于市场竞争日趋激烈。”江瀚补充道。
开源证券魏建榕团队以上市公司公告日为基准，分别向前和向后回溯30个交易日，统计机构调研前后上市公司股价相对于中证800指数的超额收益情况。相比于以往机构调研后上市公司股价超额收益趋于平庸，今年以来，机构调研后个股超额收益有明显的提升，越受机构关注的个股，股价表现越好，推测其与近期小市值效应强劲有一定的关系。需要注意的是，20个交易日以后，调研实现的超额收益逐渐衰减。
俄乌冲突：世界百年未有之大变局的一个缩影2月24日，俄乌军事冲突爆发已满周年。全球目光聚焦在此重要时间节点上，世界各方也动作频频。但无论美国总统拜登突访乌克兰首都基辅、波兰华沙强硬喊话，还是俄罗斯总统普京发表国情咨文与美西方针锋相对，都让人暂时看不到和平，相反，俄乌战事依旧胶着，局势更加复杂，危机仍在持续。
站在一周年的历史节点上，回顾这场被称为“百年大变局加速剂”的世纪危机，探询的目光可能首先还得回到克里米亚。
近代以来，地处欧洲和亚洲交接地带的克里米亚，一直是世界形势风云变幻的晴雨表。从波兰到乌克兰，从黑海到地中海，一直是欧洲列强纵横捭阖的舞台。在1814年召开的维也纳会议上，人们将这个地区的走向称为“东方问题”，马克思也将其称为“无法解决的问题”“无尽的困难之源”。
俄罗斯与英国、法国在1853年至1856年展开的克里米亚战争，对整个世界都产生了重大影响，不亚于一场中等规模的世界大战。20世纪以来，无论是第一次世界大战，还是第二次世界大战，说到底都是克里米亚战争的延续，是欧亚大棋局在世界范围内的展开。
因此，自2014年俄罗斯兼并克里米亚后，近代的“东方问题”就开始再次发酵，俄罗斯和美西方国家围绕这一问题一直明争暗斗，龃龉不断。
2022年2月24日，俄罗斯对乌克兰发起特别军事行动，“新东方问题”正式转变为“乌克兰怎么办”的问题，不仅令欧亚地区的和平稳定失去平衡，也令整个世界都不得安宁。
值此俄乌军事冲突一周年之际，整个世界都在开始深入思考，俄乌军事冲突到底是怎么回事？人类如何应对“乌克兰怎么办”的历史难题？
又到历史十字路口俄乌战场局势是百年大变局缩影
俄乌军事冲突，表面上是一场俄罗斯与乌克兰的正面冲突。如果仅就乌克兰战场局势来看，它和阿富汗、伊拉克、利比亚、叙利亚等地区的局势并没有本质的区别，虽然吸引着无数战略评论家、媒体记者和军迷粉丝的眼球，但其战场形势却没有什么特别的战略价值。
因此，也可以说，无论是看到战场形势朝着俄罗斯一边倒，还是惊讶地关注乌克兰在欧美武装下展开猛烈反攻，都没有触及问题的根本所在。如果仅仅将目光聚焦在乌克兰战场上，是看不清其背后的深刻历史问题的。
经过一年的厮杀，目前战场形势依然处于胶着状态，俄罗斯依然宝刀未老，重整旗鼓磨刀霍霍，而美国和西方国家也是劲头十足，对乌克兰的援助已经超过了1500亿美元。一周年之际，美国总统拜登甚至亲自抵达基辅，亮明援助乌克兰的立场。
如果仅靠乌克兰自身的实力，根本没有力量与全副武装的俄罗斯抗衡。问题的关键是，乌克兰背后有美西方源源不断的支持，而地大物博的俄罗斯又有着“战斗民族”强大的战争耐受力。毫无疑问，只要俄罗斯和美西方不松口，俄乌局势就一直不会有根本性的好转。
事实上，俄乌战场局势的晦暗不明，恰恰是当今世界百年未有之大变局的一个缩影，理解“新东方问题”的要害不是“乌克兰怎么办”的问题，而是“整个世界要怎么办”的问题。
俄乌军事冲突的战场虽然摆在乌克兰，但真正的角力却在整个世界。随着国际力量对比消长变化和全球性挑战日益增多，国际秩序大变革正在深刻进行。俄乌军事冲突对世界能源、粮食、供应链和政治经济秩序都产生了无法预测的外部性效应，这表面上考验着俄罗斯的实力和乌克兰的耐力，实际上从根本上反映着整个世界的耐受力和免疫力。
俄乌军事冲突什么时候结束，并不取决于俄罗斯和乌克兰，而是取决于当今世界百年未有之大变局，取决于整个世界人民是否觉醒和何时觉醒。从这个意义上来说，俄乌军事冲突是21世纪的新东方问题，其冲突发生在乌克兰，真正的战场却波及全世界。
诚如习近平总书记所说，“世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。”“世界又一次站在历史的十字路口”。在俄乌军事冲突一周年之际，世界各国人民仍然面临着何去何从的战略选择。
战争是政治的继续俄乌军事冲突根源还在世界经济
战争是政治的继续。俄乌军事冲突，不是近代克里米亚战争反映的大英帝国与沙俄帝国的“大博弈”，也不仅仅是英国人麦金德爵士揭示出的作为“历史的地理枢纽”的地缘政治，而是交织着当今世界百年未有之大变局所隐含的复杂世界政治经济矛盾。
不少专家学者已经强调了俄罗斯和西方之间展开的地缘政治大棋局，将俄乌军事冲突看作是俄罗斯和美西方争夺乌克兰的世纪豪赌。
的确，俄乌军事冲突的发生很大程度上是美国、北约同俄罗斯矛盾不断升级、激化造成的，美国主导的北约东扩一步步逼近俄罗斯的大门口，令俄罗斯感受到了碉堡东移的巨大压力。
然而，值得追问的是，为什么俄罗斯在冷战后一度支持北约东扩，现在转而反对北约东扩？美国和西方推动北约东扩是司马昭之心，俄罗斯觊觎黑海出海口也是历史事实，但俄罗斯反对北约东扩的态度，的确是此一时彼一时也。
显然，仅仅是地缘政治的你争我夺，尚不足以解释俄乌军事冲突的全部，它还有着复杂的世界经济根源。
俄乌军事冲突，是世界政治经济总问题的一部分。“冷战”后，经济全球化一路高歌猛进，重塑了世界政治经济环境。美国凭借其超强的势力长期执世界发展之牛耳，超强军事实力、强大美元霸权、稳定的大宗商品定价权和领先的高科技水平，一起构成了美国霸权的根基。被世界宠坏了的美国，无论走到哪里，都要指指画画，整个世界敢怒而不敢言。
曾几何时，俄罗斯也试图拉近和美国的距离，普京和小布什的28次会面，让外界感叹所谓的“普布之恋”。克格勃出身的普京与军人出身的小布什之间的惺惺相惜，也一度让俄罗斯梦想着与美国一起共享美好世界。
然而，俄罗斯的韬光养晦并没有得到美国人的投桃报李，尤其是2008年俄罗斯在格鲁吉亚的行动，让一直对俄罗斯放心不下的美国人最终选择了拒普京于千里之外。
面对美国只手遮天的霸道做派，俄罗斯也是已经忍了很久了。凭借着曾经的超级大国家底和最雄厚的能源资源实力，俄罗斯在“走向西方”的梦想破灭后，最终选择与西方面对面博弈。
从克里米亚的选票到顿巴斯的枪声，折射出的都是能源资源大国与金融资本大国对霸权地位的“华山论剑”。只要俄美两家在利益分配上没有达成妥协，台前幕后的争吵和兵戎相见的角逐就不会罢手。
俄罗斯和美国是俄乌军事冲突真正的主角。一方控制着全世界的原材料，端坐在世界政治经济的“上游”，气定神闲地掌握着世界发展的源头；另一方则操控着全世界的市场，主导着世界政治经济的“定价权”，肆无忌惮地挥霍着世界霸权的声誉。
面对两种不同类型的霸权，其他国家既不敢得罪“上游国家”，生怕失去了能源、资源和原材料，也不敢得罪“下游国家”，担心被抢走了机会和利润。这就是俄乌军事冲突背后的世界政治经济基础。
只要这个病根还在，俄乌军事冲突的历史大剧就不会落幕。这就是21世纪的“新东方问题”。
和平仍是共同心声“新东方问题”也是世界的问题
面对复杂难测的俄乌军事冲突，世界当下亟须热心肠。
近年来，在大大小小的国际会议上，整个世界都在为俄乌军事冲突而奔走呼吁，和平、发展、合作、共赢仍然是当今时代不可阻挡的历史潮流，也是世界各国人民的共同心声。
在近日举行的第59届慕尼黑安全会议上，中共中央政治局委员、中央外事办公室主任王毅成为最受关注的嘉宾。王毅也在会议上提出了建设一个更加安全的世界的倡议，引发了热烈的反响。
中国是一个有着世界热心肠的国家。面对俄乌冲突造成的全球不确定性，习近平主席在2022年博鳌亚洲论坛上提出了全球安全倡议。这是中国在全球安全问题上提出的“中国方案”。
近期，中方又发布了《全球安全倡议概念文件》，积极阐述自己“关于政治解决乌克兰危机的中国立场”，表明在落实全球安全倡议上迈出了新的步伐。
毫无疑问，作为一个负责任、敢担当的大国，中国选择站在历史正确一边，站在和平与对话一边，永远做世界和平的建设者、全球发展的贡献者和国际秩序的维护者。
当然，关于中国如何在其中发挥建设性作用的问题，还需要中国政府和人民认真考虑，既要强调坚持战略定力，不为任何风险所惧，不为任何外力所迫，也要机动灵活地进行战略谋划和策略运筹，不失时机地推动局势向着和平稳定的方向发展。
当今世界，和平与发展是潮流所趋，人心所向。尽管俄乌军事冲突引发的“新东方问题”不是中国的问题，但却是世界的问题。在整个世界日益步入人类命运共同体的时代背景下，世界的问题到头来必然也是中国的问题。
面对新时代新挑战，中国人民与世界各国人民一道，携手共建一个更加安全的世界，是中华民族伟大复兴的必由之路，更是时代前进发展的正确方向。俄乌军事冲突一周年之际，这一安全议题也更见迫切。
□赵可金（清华大学社会科学院副院长）
国资委部署深化改革新任务 加大关键领域科技投入作者： 祝嫣然
国企改革三年行动收官之后，国资委将突出高质量发展首要任务，以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点，乘势而上深入实施新一轮国企改革深化提升行动。
2月23日，在国务院新闻办举行的“权威部门话开局”系列主题新闻发布会上，国资委主任张玉卓表示，增强核心功能重点是优化布局、调整结构、巩固国有经济在关系国家安全和国民经济命脉重要行业领域的控制地位，加大对创新能力体系建设和战略性新兴产业的布局，提升对公共服务体系的保障能力，更好地发挥国有经济主导作用和战略支撑作用。
张玉卓透露，今年将强化企业科技创新主体地位，着力打造创新型国企。在“卡脖子”关键核心技术攻关上不断实现新突破，打造原创技术策源地，高质量推进关键核心技术攻关，加大对传统制造业改造、战略性新兴产业，包括对集成电路、工业母机等关键领域的科技投入，提升基础研究和应用基础研究的能力。
加快国资布局优化和结构调整
以市场化的方式进行战略性重组和专业化整合，是国有经济布局优化和结构调整的有效途径。
国资委副主任翁杰明表示，国资委和中央企业将持续用好重组整合这个重要抓手，加快国资布局优化和结构调整。他介绍，工作中将坚持以市场化原则来推进，瞄准国企的功能定位来推进，围绕建设现代化产业体系来推进，聚焦资源高效配置来推进。
针对媒体提问“下一步的重组整合究竟是以专业化整合为主，还是产业化整合为主”，翁杰明回应称，专业化整合和产业化整合是互联互通、互相促进，不能截然分开。下一步两手都要抓，两个方面继续相互促进。
翁杰明表示，一方面，继续大力推进中央企业和地方国企内部的专业化整合，把横向相应的产业通过整合实现“一企一业、一业一企”，提高企业集中度，增强集约化管理。另一方面，也要大力推进产业化整合，这就意味着要立足推进战略性新兴产业的发展，不仅要在央企和国企内部，还要突破现有领域，向全社会各类所有制企业张开双手，用市场化的方式进行股权合作，共同推动国家的现代化产业发展。
中国企业研究院首席研究员李锦告诉第一财经，新一轮重组不同以往，实际是从经济布局结构调整的大局来进行整体安排，重组只是手段。推进央国企战略性重组和专业化整合，是加快国有经济布局优化和结构调整的重要举措，对于维护产业链供应链稳定、加快培育具有全球竞争力的世界一流企业具有重要意义。
党的十八大以来，中央企业先后完成27组49家战略性重组和专业化整合，国资委新组建、接收13家企业，监管央企数量从116家调整至98家，有力促进国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力明显增强。
二十大报告强调，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。今年以来，央企重组整合的步伐也在不断加快。不到2个月的时间，央企专业化整合已在新能源、医疗领域、煤电、生物质发电、水利电力建设等诸多领域相继突破。
比如，1月6日，国资委举办中央企业新能源智慧运维服务合作项目集中签约仪式，涉及14家央企共22个光伏发电和风电项目。1月10日，国家电网与国家电投完成了生物质发电项目专业化整合，中国电建与通用技术集团完成医疗资源专业化整合项目的签约。1月14日，中国三峡集团与中交集团水利电力建设资源专业化整合项目签约。
值得一提的是，资本市场已成为专业化整合的重要平台。昊华科技2月15日披露重大资产重组预案，分别向中化集团、中化资产发行股份购买两者各自持有的中化蓝天52.81%和47.19%的股份，由此，中化蓝天成为昊华科技全资子公司。
业内认为，中化集团与中国化工数年前实施联合重组，昊华科技的这次收购是“两化合并”后，作为万亿央企中化集团整合集团内部资源的一次标志性实践，既有利于解决同业竞争问题，也将显著增强昊华科技氟化工业务实力。
此前的1月9日晚间，中直股份发布公告称，公司拟向控股股东中航科工发行股份购买其持有的昌飞集团92.43%的股权、哈飞集团80.79%的股权，拟向实际控制人中国航空工业集团发行股份购买其持有的昌飞集团7.57%的股权、哈飞集团19.21%的股权。交易完成后，中直股份将持有昌飞集团100%股权、哈飞集团100%股权，昌飞集团、哈飞集团将成为上市公司全资子公司，实现中国航空工业集团直升机业务A股整体上市。
中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁表示，本次重组有利于中直股份做精做强主业，实现资产板块归属清晰，将资产向优势企业集中。
开展新一轮深化国企改革行动
2020~2022年实施的国企改革三年行动已圆满收官。翁杰明介绍，目前主要目标已经完成，实现了“三个明显成效”：中国特色现代企业制度和国资监管体制更加成熟定型取得明显成效，国有经济布局优化和结构调整取得明显成效，国有企业活力和效率提升取得明显成效。
过去三年，国有企业全面完成公司制改制，3.8万户国企实现董事会应建尽建，权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制加快形成。坚持和完善以管资本为主的国有资产监管体制，充分发挥专业化、体系化、法治化的监管优势，加强对地方经营性国资集中统一监管指导力度，全国省级、地市级国资委统一监管的比例分别达到了98%、99%。
以“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为显著标志的三项制度改革大面积、多层级破冰破局，开展任期制和契约化管理的中央企业和地方各级子企业的比例分别由2020年底的23.5%、23.2%均提升到目前的99%以上；截至2022年底，央企各级企业末等调整和不胜任退出的管理人员达到3.8万人、占比约6.9%；已开展中长期激励的央企子企业为5750户，占具备条件子企业的比例约94.8%。
二十大专门部署了深化国资国企改革。翁杰明介绍，新一轮深化国企改革行动主要考虑要抓好三个方面。
一是加快优化国有经济布局结构，增强服务国家战略的功能作用。中央企业、国有企业要发挥好战略支撑作用，在服务国家大局、构建新发展格局当中，发挥应有的作用。以市场化方式推进战略性重组和专业化整合，更大力度布局前瞻性战略性新兴产业，推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级，提升产业链供应链韧性和安全水平，推进新型工业化和现代化产业体系建设。
二是加快完善中国特色国有企业现代公司治理，真正按市场化机制运营。将国企改革三年行动形成的成果固化下来，分层分类、动态优化国企党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单，提升外部董事素质和履职能力，完善中国特色现代企业制度，持续深化三项制度改革，提高现代化管理水平，全面建设世界一流企业。
三是加快健全有利于国有企业科技创新的体制机制，加快打造创新型国企。着力解决制约企业科技创新的机制、投入、人才、转化等突出问题，健全激励约束机制，完善人才培养体系，进一步强化企业创新主体地位，共建良好创新生态，真正履行好科技创新的国家队作用。
清华大学中国现代国有企业研究院研究总监周丽莎表示，未来将进一步推动国资国企市场化改革，推动三项制度改革、积极稳妥分层分类推动混合所有制改革、职业经理人制度等。同时，推动国企科技创新发展，加大研发投入，稳定科研人才队伍，建立可持续的科研投入机制和具有竞争力的激励机制。通过深化改革保持国有经济规模的合理增长，促进国有经济向关系国民经济命脉的关键行业和重点领域、战略性新兴领域集中。
石油输出国组织（OPEC）预计，本季度全球石油市场将陷入供应过剩，同时下调需求前景，上调非OPEC供应预估。根据OPEC的最新月度报告，其将第三季度原油产量预测下调124万桶/天，至2，827万桶/天。这比OPEC 13个成员国7月的产量低了约57万桶/天。OPEC位于维也纳的研究部门将本季度全球原油需求预期下调72万桶/天，同时上调非OPEC供应预期52万桶/天。预计本季度原油消费均值为9993万桶/天。