一份内部搬迁公告，再次将深陷多事之秋的美特斯邦威集团推向漩涡中心。
近日网传美特斯邦威内部发布搬迁公告，称由于总部大楼将进行功能升级，而新办公地点尚未装修完毕，上海团队所有员工将离沪迁杭。
消息一出引发了诸多热议，有声音将其解读为“老牌服装企业美特斯邦威败走魔都，准备在杭州全面转型直播电商，力图东山再起”。
或是此举搭上了直播电商概念，相关消息对美特斯邦威的股价形成了刺激，该公司于7月20日、21日连续斩获涨停，创下了近4个月来的新高。
资料显示，美特斯邦威于2005年正式启用上海总部，彼时正值该集团创立十周年“二次创业”之际。如今深陷巨额亏损、卖楼求生窘境的美特斯邦威，是否会放弃上海总部再次“不走寻常路”？
上海总部工厂店仍正常营业，多处场地闲置
“100元3件，精选折扣低至1折起。”
在上海市浦东新区康桥东路700号，一张放置在道路旁的促销海报提醒着路人，这里正是美特斯邦威总部大楼。从大门进入直行50米即可看到美特斯邦威工厂店，历经过去几年来的关店浪潮，这也是其在上海仅剩不多的门店之一。
尽管类似的促销海报比比皆是，但7月21日大河财立方记者实地探访时发现，或许是由于地理位置较为偏僻的原因，这里人流量稀少，一层偶有消费者选购，二层反季商品几乎无人问津。
值得注意的是，在整栋前置仓储大楼中，工厂店所占面积仅为极小一部分。后面多处类似品牌展厅的空间都在闲置，一张散落在地上的经销商订单落满了灰尘，仍然停留在2022年6月份的落款时间，从侧面凸显了该场地闲置已久。
工厂店背后即为美特斯邦威办公区，大河财立方记者在探访时发现，有工人及物流车辆在搬运柜体产品，疑似为此次搬迁配套的办公用品。
这也印证了上述搬迁公告正在进行时，根据该公告内容：上海团队全体员工将搬迁至周浦时尚产业园办公，不过由于周浦产业园还在装修，团队员工将于7月搬迁杭州新公司办公，此次全员搬迁系临时性，为期3个月左右。
对于是否为整体搬迁及是否会放弃上海总部大楼？美特斯邦威相关人士回应大河财立方记者称：“此次系部分员工搬迁，行政、后勤及部分业务线人员搬迁至杭州3个月，生产基地及相关人员不会搬迁。”
创始人再出山押注直播电商，已在杭州成立电商总部
虽然此次离沪迁杭并非外界所理解的全盘放弃上海总部，但对于杭州、对于直播电商，美特斯邦威丝毫未掩盖其迫切的想法。
“此次其实也是借搬迁机会，让上海团队部分员工到杭州办公，学习直播电商业务，毕竟这块现在是我们的重中之重。”上述美特斯邦威相关人士称，虽然对于具体搬迁的人员数量尚不了解，但可以肯定都是为了更好地发展直播电商。
往前追溯，今年5月份，美特斯邦威电商总部落户杭州滨江区，随后杭州美特斯数字产业有限公司、浙江美特斯数字产业有限公司成立，值得注意的是，上述公司均由品牌创始人周成建担任法人代表，这也被外界视为周成建再出山。
“随着Z世代成为主力年轻消费者，线上零售及消费占比在不断提升，社交电商成为新的重要赛道。”上述人士称，公司也正集中经营资源重点围绕三至五线市场发展加盟渠道，整合发展电商渠道业务。
前瞻产业研究院认为，随着电商行业的渗透率逐渐增加，未来，电商将会成为服装行业的主要销售渠道。随着消费者对于线上购物的接受度不断提高，越来越多的消费者会选择在电商平台上购买服装。因此，服装企业需要更加注重线上销售，提升自己的电商能力。
在观察人士看来，对于摇摇欲坠的美特斯邦威而言，当下的战略抉择不可一味“不走寻常路”，踏入更加成熟的赛道，虽然竞争较为激烈，但至少更为稳妥。
另一方面，如今杭州也在多方发力力图守稳“电商第一城”的宝座。浙江省商务厅2023年2月最新监测数据显示，目前杭州有综合类和垂直类头部直播平台32家、近5万主播，直播相关企业注册量超5000家，数量列全国第一，带动就业超100万人，这也为美特斯邦威提供了可以迅速切入这一赛道的可能。
卖房自救、关店节流，美邦仍在努力自救
长期观察美特斯邦威的人士会发现，2013年，该公司门店数量达到了历史最高5220家后，随后进入了高台坠落时刻。
2015年，美邦服饰首次出现亏损，当年亏损4.319亿元。2017年至2022年的6年间，公司营收从64.72亿元下滑至14.39亿元。2019年到2022年，美邦服饰营收下滑严重，由2019年的54.63亿元下滑至2022年的14.39亿元，归母净利润连续4年为负，总计亏损超29亿元。随后为了改善业绩进行自救，美特斯邦威开启了大幅关店潮与卖楼自救。
2021年杭州最大美特斯邦威服饰旗舰店关店，2022年上海南京东路的美邦服饰五层楼的旗舰店停业，财报显示，截至2022年末，美邦服饰旗下实体门店仅1026家，包括29家直营店和997家加盟店，分别占比2.8%和97.2%。
虽然都是权宜之计，但至少止血已初见成效。最近美特斯邦威披露的2023年半年度业绩预告公告显示，上半年公司预计扭亏为盈。公告称，这主要是由于持续优化渠道结构，租金及人力成本等运营管理成本较上年同期有明显下降。同时，报告期内处置了贵阳房产及联营企业华瑞银行部分股权，投资收益较上年同期增加。
“随着国外一线快消品牌陆续进入中国，国产传统企业的连锁店受加盟方式、自营方式和供应链运营的限制，都面临着阵痛期。这些现象其实是消费分级发展的一个必然趋势，而这些企业的产品线、业务线和现金流方向还没有应对市场变化做出良好的调整。”北京社科院研究员王鹏告诉记者，在应对外部的变化时，相关企业应该在供应链、品类和加盟模式上进行调整，重新迎合市场需求。
在上海市浦东新区康桥东路700号，大河财立方记者注意到，同样位于这里的“美特斯邦威服饰博物馆”大门紧闭，门前枯叶无人打扫。据悉，里面收藏了一件长4.64米、胸围5.4米的巨型风雪衣，该风雪衣入选了当年上海《大世界吉尼斯大全》，也是打响美特斯邦威品牌的重要起点。
由此回望，诚如这家企业过去二十多年来经历的跌宕起伏一样，不管前路如何，至少站在当下关口，每一个仍然在努力折腾力求穿越风雨的企业，都值得被历史收录在册。