影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。在2018年的日子里，润滑油厂家销售团队秉承“匠心制造，精益求精”的产品理念，在润滑油市场不断的开疆扩土，润滑油销量不断攀升，品牌影响力不断扩大，各个地方不断的有代理商加入销售帝航润滑油产品的行列。
润滑油代理商如何快速建立市场，厂家通过哪几个方面帮助润滑油代理商快速的展开营销，润滑油产品从厂家到代理商，再到汽修店，终到达我们的车主朋友手里，离不开润滑油代理商整体的渠道推广和产品营销，通过线上和线下互动的营销活动，形成良好的循环，才能实现我们的我们整体的策略。被“客户”拒绝是做润滑油厂家销售人员常遇到的问题，贯穿于电话交流、登门拜访，探讨好明确之后再选择性的继续跟进，这里在被拒绝时要去创造一种巧妙的延续性与主动性，以便于下次的沟通。
1.渠道营销，绕不过这几个环节，经销，分销，零售，终端，整体上来说是都是营销的渠道，每个环节都需要渠道营销，所以也要求我们润滑油厂家和代理商在每个环节上面都有一定的政策和促销，从上面一直到下面都有通道，这样才能保证润滑油产品从厂家到车主流动的顺畅性。帝航石化一直以来始终致力于高品质润滑油养护产品的研发、生产与销售，并以提供符合广大中国消费者需求的润滑油养护产品为己任，积极开拓中国市场。
2.利润营销，无论各个环节都是至关重要的，那个环节出现问题也会导致产品流动性的堵塞，所以润滑油产品在代理，经销，分销，零售等环节上面要有整体的利润分成，只有整体的利润分配合理，整体的环节才能打开，营销的目的提高产品销量，利润空间大。
所以，无论从何种方式开展营销，润滑油代理商一定要牢记，渠道从上到下整体的顺畅性，润滑油产品的渠道营销，也要做到每个环节，这样才有利于润滑油产品的销售和整体市场占有率的提升，品牌度的提高。
润滑油代理商怎么整合资源！影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。另外，一个厂家发展过程、发展速度、发展规模、信誉程度是否具备良好的信誉，这也关系这未来厂家发展的前景是否明朗。
一个经销代理商一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。
整合厂家的资源，一个经销代理商要做强做大，一定要取得厂家资源的支持，并且能够有效的利用，尤其是有一定实力厂家的资源。一个市场要做强做大，厂家一定会投人、投资金、投宣传、投促销力度。
有实力的厂家资金方面相对而言都比较强势，作为经销代理商，如何去套用厂家的资源市场同样关键。每个经销代理商因为经销的品牌比较多，但是厂家真正的不希望压货，更希望经销代理商能够高度重视厂家的产品，在这样的情况下，只要经销代理商重视起来厂家的产品，一般情况下，厂家都会给予大力的支持。润滑油代理经销商我们可以通过这几个方面来扩大润滑油产品的销售，提高当地润滑油市场的占有率，扩大帝航润滑油品牌的影响力。
要有整合市场渠道资源的能力，每个以地级市为单位的经销代理商，要想把所辖区域的渠道都能辐射，那是不可能的。专门做终端通道的需要构建的终端运作体系，专门做大客户通道的需要有自己的供货模式，涉及利益众多、关系复杂，同时需要足够的资金实力，一般的客户都是季度或半年结算，周期较长，资金压力较大，这些都是需要有的配送力、资金实力、业务团队等等。帝航润滑油厂家签约影视明星于荣光后，品牌知名度得到进一步的提升。
要做到这些很难，但是做到了这样的经销代理商也就做大了。
润滑油代理如何调整思路提高利润影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。
在润滑油行业利润整体下降的今天，润滑油代理的利润大部分都被运营费用占用了，于是厂家已经给代理经销商提供各种费用支持，于是代理经销商的利润得到了极大的保证。
不能把费用都押到厂家身上，润滑油市场开发与拓展是需要厂商间的密切配合进行的。代理经销商一要去向终端市场铺货汇款，还需要分析市场情况及终端经营状况，然后回馈厂家情况与厂家联合做一下营销方案和推广方式，这样才能帮助商家降低运营成本提升利润。现在很多润滑油代理只是提到自己遇到的困难和市场开发的困境，但是没有自己整体的思路解决方案，厂家的支持到达不了终端市场，导致营销策划方案没得到根本的实施，这样就会导致市场状况恶化，市场占有率一直无法上升。当然，润滑油代理商的销售人员向客户销售的产品价值必须与客户整体业务相关，你所带给客户的价值是否与他们的业务相关，在下一步销售产品起到很好的基础。
厂家也要站在润滑油代理商的角度上考虑问题，帮助经销商得到利润，提升其市场占有率，从而带动润滑油代理的利润提升，形成良性循环，才能是代理不断发展。
润滑油品牌的关注消费者需求层面消费者需求是建设润滑油品牌的，需求能否得到良好的满足决定消费者是否能与品牌产生信任的关系，进而形成品牌偏好和品牌忠诚，我们认为只有具有了品牌忠诚，企业的品牌才能得到长期的发展。
一般来讲，消费者的需求包括理性需求、感性需求和便利需求，对于企业来讲，理性需求就是消费者面临的问题和痛苦，痛苦程度就是需求程度，品牌能否即时的帮助消费者消除痛苦，能否避免未来的痛苦，这是建设品牌的关键环节。
消费者感性需求，从广义上来讲，就是品牌能否让消费者感到快乐、希望、幸福等，能否让消费者感到被尊重、被关怀，以及品牌能否让消费者表达出自己的情感，表达出对亲人的“爱”，如果品牌能够与消费者的情感需求有效对接，就会让消费者“爱”上润滑油品牌。整合厂家的资源，一个经销代理商要做强做大，一定要取得厂家资源的支持，并且能够有效的利用，尤其是有一定实力厂家的资源。
便利需求，便利需求是理性需求和感性需求之外的需求形式，是指消费者在获取品牌信息、购买交易、接受服务时倾向于简单、快捷、便利，在当前互联网时代、移动互联时代，消费者在购买时，已经养成了追求舒适、放松、方便的习惯，拒绝麻烦和复杂成为这个时代的标签，因此，建设品牌应该与时俱进，利用互联网工具，与消费者进行互动，让消费者更为亲近品牌。当追求成为一种态度，当优质卓越成为一种信仰，即使在平凡的岗位，也能收获个人职业价值的尊严，也能书写出非凡的业绩与篇章。